Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Управление рисками Работа менеджеров в кризисной ситуации


Любая производственная, коммерческая и финансовая деятельность всегда связана с определенным риском, т. е. возможностью непредвиденного изменения результатов работы, как ухудшающих, так и улучшающих положение организации. Риск буквально - возможность неудачи, или вероятность успеха выбора того или иного управленческого решения, характеризующиеся наступлением ущерба или выгоды. Риск стимулирует деловую активность предпринимателей, отрицательное - как ущерб. Причиной риска является неопределенность ситуации. Неопределенность обусловлена случайностями, нехваткой информации, психологическими особенностями личности предпринимателей, менеджеров, рядовых исполнителей. Некоторые виды неопределенности: 1..Информационная - вызвана нехваткой сведений; 2.Субъективная - порождена разным пониманием ситуации, неуверенностью, отрицанием или игнорированием объективной реальности. Риск можно предотвратить, переложить на других, но полностью избежать его нельзя. Функции риска. 1.Инновационная - новое рискованное решение приводит к повышению эффективности производства; 2.Регулирующая - рискованные действия могут изменить положение фирмы - принести успех или оказать на нее дестабилизирующее влияние; 3.Защитная - риск требует от менеджера и предпринимателя готовности к любым неожиданностям и терпимости к неудачам; 4.Аналитическая - рискованность выбора требует изучения и прогнозирования ситуации, составления планов. Классификация рисков. 1.С точки зрения источника возникновения: внутренние и внешние. Внешние исходят из окружения фирмы. Внутренние риски связаны с особенностями самой фирмы. Основным их видом считается кадровый риск, возникающий вследствие практической невозможности предсказать поведение людей. 2.По степени опасности для фирмы выделяют допустимый (возможность несения текущих убытков), критический (угроза полной потери прибыли), катастрофический риск (банкротство). 3.С точки зрения целесообразности можно говорить об оправданном и неоправданном рисках, границы между которыми достаточно условны. 4.По возможности избежать потерь риски могут быть преодолимыми и непреодолимыми. 5.По причинам возникновения: Политические риски - национализация, введение правительственных ограничений, войны, конфликты, беспорядки. Они могут быть: национальными, региональными, международными. Технические риски - получение отрицательных результатов, не достижение поставленных целей. Производственные риски - простои, брак, сбои, поломки, возникновение непредвиденных затрат. Предпринимательские риски - невостребованность продукции, неисполнение контракта, усиление конкуренции и ухудшение конъюнктуры. Отраслевые риски - изменение экономического положения и роли отрасли, легкость или сложность вхождения в нее, усиление внутренней и внешней конкуренции. Естественные риски - экологический, риск стихийных бедствий. Коммерческие риски - падение спроса, снижение объемов реализации. Инфляционныериски - повышение цен. Инновационные риски - неудачи в освоении новых рынков, продукции, технологий. Это все чистые риски. Возникновение их не зависит от принятых управленческих решений и приносящими потерине только фирме, но и обществу. Валютный риск - связан с влиянием колебаний валютного курса на положение экспортеров и импортеров. При прямом риске - угроза прибыльности операций по заключенным контрактам, рассчитываться в невыгодных условиях. При косвенном риске — риск неконкурентоспособности по сравнению с иностранными производителями. Инвестиционный риск — это риск потери инвестируемого капитала и ожидаемого дохода, его снижения. Кредитные риски - из-за невыполнения обязательств, недобросовестности, некомпетентности, недостатка деловых способностей и собственных средств у должников. Разновидностями кредитных рисков: торговый (неуплата долга) и банковский (неплатежеспособность). Процентные риски (изменение абсолютного и относительного уровня ставки процента; ее непредсказуемые колебания). Влияют темпы экономического роста, инфляция, государственный долг, политика правительства. Валютный, кредитный, процентный и инвестиционный риски объединяются в категорию финансовых рисков. Влекут за собой потери только для фирмы, а для общества могут обернуться выигрышем. Подходы управления риском: 1.выявление последствий деятельности экономических субъектов в условиях риска. 2.определение вероятности его наступления. 3.принятие решения о вхождении или невхождении в соответствующую ситуацию;. 4.проведение предупредительных, защитных или компенсационных мероприятий, направленных на сокращение неблагоприятных последствий. Главная цель управления риском состоит в обеспечении в худшем случае бесприбыльности работы фирмы. Это достигается на основе балансировки возможной величины риска и потенциальной выгоды путем сопоставления положительных и отрицательных финансовых последствий принимаемых решений. Способы уменьшения рисков. 1.научная рационализация хозяйственной деятельности (например, на основе тщательного изучения партнера, его личности, финансового положения и т.д.). Другими способами: бизнес-планирование, тщательный подбор кадров, организация защиты коммерческой тайны. 2.отказ от деятельности, связанной с риском. Но иногда он не выгоден, может вызвать другие риски, а подчас и невозможен. Поэтому риск приходится брать на. 3.компенсация рисков. Для этого создается страховой финансовый резерв в размере усредненной величины потерь за три года (с поправкой на инфляцию). Страхование рисков - это система мер по защите интересов физических и юридических лиц за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов. Страховые фонды находятся в распоряжении страховщика, который принимает на себя обязанность при возникновении страхового случая возместить застраховавшемуся лицу полностью или частично его ущерб, т. е. стоимость поврежденного, уничтоженного или утраченного имущества. Виды страхования в деловой сфере: 1.личное страхование (например, работников предприятий с особо опасными условиями труда); 2.страхование экономических рисков, связанных с производственно-хозяйственной деятельностью; 3.страхование гражданской ответственности (возможного ущерба третьему лицу); 4.имущественное страхование (товарно-материальных ценностей и имущественных интересов). Страховое возмещение производится в размере ущерба, если тот не превышает страховую сумму, а величина превышения не возмещается. При определении размеров ущерба имуществу различают: его полную гибель, пропажу или уничтожение; частичное повреждение.



<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Характеристика производственных процессов и принципов их организации | Социальная политика акционерного общества

Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 221; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2021) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.002 сек.