Закон Кларка

Методы инженерного прогнозирования

Когда нужно предсказать изменения в развитии какого-то вида техники, то одним из самых надежных и давно признанных является метод, основанный на анализе динамики патентования изобретений в этой области. Этот метод – один из главных легальных методов конкурентной разведке, которую постоянно ведут все крупные корпорации.

При инженерном прогнозировании обычно делают прогнозы с периодом учреждения не более 15-20 лет. Этот период увязан со сроками действия патента в развитых странах. Методы инженерного прогнозирования в советское время создавались и применялись в рамках отраслевых систем НТП. Эти системы регламентировались документами за подписью министра. Отраслевые системы имели свои банки методов прогнозирования – банки экспертов и разветвленную сеть низовых подразделений прогнозирования. Когда существовали эти системы, то в них активно работали прогнозисты 1 из 2 категорий:

1. профессиональные прогнозисты (предикторы), как правило, имеющие несколько специальностей или работающие на стыках наук.

2. инновационные менеджеры -постоянно занимались в основном творческой инновационной деятельностью: сотрудники ЦТГ, а также инновационные менеджеры низшего и среднего уровней. Занимались прогнозированием от случая к случаю, т.е. от проекта к проекту.

Если компетентный ученый с большим стажем работы, говорит о каком-либо явлении: «Это возможно», он почти всегда прав. Если же он говорит: «Это невозможно», то весьма вероятно, что он ошибается.

1. Точность прогноза – оценка доверительного интервала прогноза для заданной вероятности его осуществления.

2. Достоверность прогноза – оценка вероятности осуществления прогноза для заданного доверительного интервала.

3. Прямая верификация прогноза – верификация прогноза путем разработки прогноза методом, отличным от первоначально примененного.

Общий подход к эффективности – сопоставление результатов и затрат

Применительно к инновационным проектам можно выделить 3 направления эффективности проекта:

1) народно-хозяйственная экономическая эффективность – учитывает эффективность проекта с точки зрения всего национального хозяйства, а также для регионов и отраслей;

2) бюджетная эффективность – учитывает влияние результатов проектов на расходы или доходы бюджета;

3) коммерческая эффективность – учитывает финансовые последствия для его участников.

Основными требованиями при оценке эффективности проекта учет разновременности затрат и приведение их к единому периоду времени дисконтирования.

Эффективность инноваций оценивается:

- стоимость проекта и источники его финансирования;

- текущая стоимость;

- рентабельность (отдача капитальных вложений);

- внутренняя норма доходности;

- период окупаемости капиталовложений;

- индекс прибыльности.

Дата добавления: 2014-01-04