КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Методы прогнозирования. Методы прогноза можно классифицировать по разным признакам
Методы прогноза можно классифицировать по разным признакам. Общепризнанным считается разделение этих методов на качественные и количественные, с одной стороны, и на аналитические и экстраполяционные, с другой. Наиболее наглядную типологию этих методов предлагает Ж.Ламбен (рис. 3.4). Экстраполяционные ("наивные") методы Рисунок 3.4. Типология методов прогнозирования (Ж.Ламбен, стр.259) Субъективные методы предполагают, что процессы, лежащие в основе прогноза не изложены в явной форме и неотделимы от эксперта, сделавшего прогноз. Объективные методы прогнозирования основаны на процессе четкой формулировки и формализации, и другой эксперт может воспроизвести или изменить этот прогноз. Прогнозы, основанные на экстраполяционных или наивных методах формулируются на базе наблюдений прошлой эволюции данных, не учитывая при этом причину эволюции. Аналитические методы прогноза определяют факторы, влияющие на эволюцию (хотя и на базе прошлых данных). Интуиция. Чаще всего применяется в процессе принятия управленческих решений руководителями предприятий. Чем в большей степени руководитель является лидером, тем в большей степени деятельность предприятия строится на основе его интуиции. Это крайне субъективный и крайне наивный (в том смысле, что он основан на данных прошлого периода) метод. Экспертиза (экспертные методы). Прогноз строится на основе заключения экспертов, основывающих свои суждения на наличии причинно-следственных связей в каком-либо явлении. Следовательно, в основе этого метода лежит совокупность суждений конкретных личностей. В качестве экспертов могут привлекаться как специалисты в какой-то области, так и потребители, так и работники фирмы. Достоинство экспертного метода по сравнению с интуитивным состоит в возможности сопоставления различных идей и выработки какого-то общего мнения. Наиболее распространенным методом экспертных оценок является метод Дельфи. Этот метод представляет собой ряд последовательных процедур, направленных на выявление группового мнения по той или иной проблеме. Его особенность состоит в поэтапном, последовательном и анонимном опросе экспертов, исключающем их непосредственный контакт. При этом выявляются преобладающие суждения экспертов и сближаются их точки зрения. На каждом этапе рассчитываются четыре показателя: 1. Показатель обобщенного мнения. 2. Степень согласованности мнения экспертов. 3. Активность экспертов. 4. Компетентность экспертов. Эвристические и экстраполяционные методы основаны на количественных данных прошлого периода. Основаны на разложении временного ряда в прошлом на основные, характерные переменные и экстраполяцию их в будущее. Предполагают стационарность окружающей среды, ее неизменность. Следовательно, основным недостатком этих методов является невозможность предсказать прогноз какого-то явления при значительных изменениях в окружающей среде.
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 334; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |