Достоинства и недостатки методов измерения производительности труда

При натуральном методе измерения производительности труда объем выпущенной продукции принимается в натуральных измерителях (тоннах, метрах, штуках). Однако в связи с большим разнообрази­ем выпускаемой продукции возможности использования натурального метода ограни­чены. Этот метод применяется в отраслях с однородной продукцией. К ним относят добывающие отрасли (уголь, нефть, газ), сельское хо­зяйство, металлургическую промышленность.

Существенным недостатком натурального метода из­мерения производительности труда является невозможность сопоста­вить продуктивность труда на предприятиях разных отраслей.

Этот недостаток отсутствует у стоимостного метода, который яв­ляется основным для измерения производительности труда как в це­лом по народному хозяйству страны, так и на отдельных предприяти­ях. Так как в ценах отражается и качество продукции, то стоимостные показатели позволяют учесть различные стороны производимой про­дукции. Однако этот метод не всегда правильно от­ражает уровень производительности труда, так как на ее стоимостное выражение влияет структура работ, ценовой фактор и материалоемкость продукции.

Трудовой метод в измерении производительности труда основан на определении трудоемкости выпускаемой продукции.

Данный метод позволяет достаточно точно оценить производительность труда. Достоинство трудового метода измерения производительно­сти труда состоит в том, что он отражает прямую связь между объемом производства и трудозатратами. Применение показате­ля трудоемкости позволяет увязывать проблему измерения про­изводительности труда с факторами и резервами ее роста, сопо­ставлять затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах и участках предприятия и подсчитывать реальные затраты труда и экономию рабочего времени.

Его недостаток в том, что в расчетах учитывается лишь живой труд. Существенным препятствием к распространению трудового метода измерения произ­водительности труда является слабая нормативная база.

Дата добавления: 2013-12-12