Многомерная система

Эдхократическая система

Эдхократическая система ¾ организация, использующая высокую степень свободы действий работников, их компетентность, умение самостоятельно решать возникающие проблемы. Иными словами, стиль руководства предполагает, что средства достижения сложных целей выбираются самими исполнителями.

Эдхократические организации эффективны при реализации творческих проектов, внедрении новых технологий, антикризисном управлении.

Особенности эдхократических организаций:

¨ работа в областях с высокой технологией, требующая соответствующей квалификации, творчества, инновационной и эффективной совместной работы;

¨ структура органическая с преобладанием неформальных горизонтальных связей; часто структура организации вовсе отсутствует;

¨ иерархическое построение постоянно меняется, отношения по вертикали и горизонтали преимущественно носят неформальный характер;

¨ нет жесткой привязки человека к какой-то одной работе;

¨ принятие решений, власть, система вознаграждения строятся экспертными методами;

¨ риск и вознаграждение делятся между участниками трудового процесса;

¨ контроль непосредственной работы специалиста отсутствует, осуществляется только финансовый контроль.

Многомерная система ¾ организация, в которой подразделения одновременно и самостоятельно выполняют множество функций (маркетинг, разработка, ресурсное обеспечение, производство, сбыт).

Особенности многомерных организаций:

¨ бюджеты подразделений разрабатываются самими подразделениями, руководство инвестирует в них средства (дает деньги взаймы);

¨ в многомерных организациях нет двойного подчинения, как в двумерной матричной модели;

¨ нет необходимости в каких-либо реорганизациях взаимосвязей автономных групп, подразделения можно просто создавать, ликвидировать или модифицировать;

¨ каждая часть организации в принципе может быть полностью автономной, занимаясь набором кадров, продажами готовой продукции и т. д.;

¨ основной показатель эффективности работы автономных групп ¾ это получаемая прибыль, тем самым упрощается анализ и контроль деятельности групп, снижается бюрократизация и упрощается система управления.

Дата добавления: 2013-12-12