Тема 3. Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов

Вопрос 4.Человеческий фактор антикризисного управления.

Вопрос 3. Признаки кризиса: распознавание и преодоление.

Вопрос 2.Типология кризисов.

Вопрос 1.Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения.

В современной литературе еще не установилось общепризнан­ного представления о кризисах в развитии социально-экономичес­кой системы. В трудах ученых-экономистов отсутствует единая точка зрения на кризисы в развитии различных систем. В России доминировала точка зрения, что кризисы свойственны только капиталистическому способу производства и не могут возникать при социалистическом, для которого характерны только «трудности роста». Другие ученые-экономисты считают, что понятие «кризис» применима только к макроэкономическому уровню, а для микроуровня более подходят менее острые проблемы, которые вызваны неэффективной системой производства и управления. Эти проблемы якобы не являются следствием кризиса развития, не вызваны объективными тенденциями. Если подобным образом рассматривать развитие фирмы, то нет необходимости прогнозирования возможности кризиса. Понятие кризиса теснейшим образом связано и с понятием рис­ка, которое в той или иной мере влияет и на методологию разработ­ки любого управленческого решения. Исключите из управления предположение и ожидание кризиса — и пропадет острота восприя­тия риска и станут неожиданными (и от этого еще более тяжелыми) не только кризисные ситуации, но и вполне обычные ошибки.

На проблему кризиса можно взглянуть с позиции теории цикличности. Социально-экономическая система в любом своем виде и лю­бой форме, будь то общественная формация, фирма или предприя­тие, имеет две тенденции своего существования: функционирова­ние и развитие.

Функционирование — это поддержание жизнедеятельности, сохра­нение функций, определяющих ее целостность, качественную оп­ределенность, сущностные характеристики.

Развитие — это приобретение нового качества, укрепляющего жизнедеятельность в условиях изменяющейся среды. -

Функционирование и развитие теснейшим образом взаимосвя­заны друг с другом, отражают диалектическое единство основных тенденций социально-экономической системы. Например, функционирование социально-экономической си­стемы характеризует обязательное наличие предмета труда, средств труда и человека, осуществляющего трудовую деятельность. При этом функционирование социально-экономической системы воз­можно лишь при определенном соответствии этих признаков: сред­ства труда могут изменять его предмет, человек должен владеть сред­ствами труда, результат должен соответствовать интересам и потреб­ностям человека. Все это условия функционирования.

Развитие характеризует изменения предмета, средств труда и человека. Критерием этих изменений является появление нового качества, укрепляющего стабильность и гармоничность функцио­нирования социально-экономической системы или создающего принципиально новые условия ее функционирования. Фактом раз­вития являются повышение производительности труда, изменение его характера, возникновение новой технологии. При этом, конечно, меняются и условия функционирования социально-экономи­ческой системы. Связь функционирования и развития имеет диалектический ха­рактер, что и отражает возможность и закономерность наступления и разрешения кризисов. Функционирование сдерживает развитие и в тоже время является его питательной средой, развитие разруша­ет многие процессы функционирования, но создает условия для его более устойчивого осуществления. Таким образом, возникает циклическая тенденция развития, которая отражает периодическое наступление кризисов. Кризисы не обязательно являются разрушительными, но их возникновение обусловлено не только субъективными, но и объективными причи­нами, самой природой социально-экономической системы. Кризисы отражают не только противоречия функционирования и развития — они могут возникать и в самих процессах функциони­рования. Это, например, противоречия между уровнем техники и квалификацией персонала, точными технологиями и условиями ее использования (помещение, климатическая среда, технологическая культура и пр.).

Кризис — это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестой­кости в окружающей среде.

Причины кризиса могут быть объективными, связанными с цик­лическими потребностями модернизации и реструктуризации; субъективными, отражающими ошибки и волюнтаризм в управле­нии; природными, обусловленными особенностями климата, зем­летрясениями и др.

Причины кризиса могут быть внешними и внутренними. Напри­мер, для фирмы внешние причины кризиса могут быть связаны с тенденциями и стратегиями макроэкономического развития или даже развития мировой экономики, конкуренцией, политически­ми ситуациями в стране, а внутренние причины — с рискованными стратегиями маркетинга, внутренними конфликтами, недостатка­ми организации производства, несовершенством управления, ин­новационной и инвестиционной политикой.

Если понимать кризис таким образом, то можно констатировать, что опасность кризиса существует всегда, что его необходимо пред­видеть и прогнозировать. В понимании кризиса большое значение имеют не только его причины, но и последствия — возможно, обновление организации или ее разрушение, оздоровление или возникновение нового кри­зиса, может быть, даже еще более глубокого и продолжительного. Кризисы могут возникать как цепная реакция. Существует возможность и консервации кризисных ситуаций на довольно продолжительное время. Это может объясняться и определенными политическими причинами. Вообще последствия кризисов теснейшим образом связаны с двумя факторами: его причинами и возможностью управления процессами кризисного развития.

Последствия кризиса могут привести к резким изменениям или; мягкому, продолжительному и последовательному выходу из него.

Кризисные изменения в развитии организации бывают долгосроч­ными и краткосрочными, качественными и количественными, об­ратимыми и необратимыми. Разные последствия кризиса определяются не только его харак­тером, но и характером антикризисного управления, которое мо­жет или смягчать, или обострять кризис. Возможности управления в этом отношении зависят от цели, профессионализма, искусства управления, характера мотивации, понимания причин и послед­ствий, ответственности.

Практика показывает, что кризисы неодинаковы не только по своим причинам и последствиям, но и по самой своей сути. Можно сделать разветвленную классификацию кризисов, которая необхо­дима и предназначена для дифференциации средств и способов уп­равления ими.

1) по охвату — общие и локальные; Общие охватывают всю социально-экономическую систему, локальные — только часть ее.

2) проблематике — микро- и макрокризисы; Макрокризису присущи довольно большие объе­мы и масштабы проблематики; микрокризис захватывает только от­дельную проблему или группу проблем.

3) структуре отношений — экономические, социальные; организационные, психологические и технологические;

Экономические кризисы отражают острые противоречия в эко­номике страны или экономическом состоянии фирмы. Это кризи­сы производства и реализации товара, взаимоотношений экономи­ческих агентов, кризисы неплатежей, потери конкурентных преиму­ществ, банкротства и пр.

В группе экономических кризисов можно отдельно выделить финансовые кризисы. Они характеризуют противоречия в состоянии финансовой системы или финансовые возможности фирмы.

Социальные кризисы возникают при обострении противоречий или столкновении интересов различных социальных групп или об­разований: работников и работодателей, профсоюзов и предприни­мателей, работников различных профессий, персонала и менедже­ров и др. Особое положение в группе социальных кризисов занимают кри­зисы политические — кризис в политическом устройстве общества, кризис власти, кризис реализации интересов различных социальных групп, классов, в управлении обществом.

Организационные кризисы проявляются как кризисы разделения и интеграции деятельности, распределения функций, регламента­ции деятельности отдельных подразделений, как отделение адми­нистративных единиц, регионов, филиалов или дочерних фирм.

Психологические -это кризисы психологи­ческого состояния человека. Они проявляются в виде стресса, при­обретающего массовый характер, возникновении чувства неуверен­ности, паники, страха за будущее, неудовлетворенности работой, правовой защищенностью и социальным положением. Это кризи­сы в социально-психологическом климате общества, коллектива или отдельной группы.

Технологические кризисы возникают как кризисы новых техно­логических идей в условиях явно выраженной потребности в новых технологиях. Это может быть кризисом технологической несовмес­тимости изделий или кризис отторжения новых технологических ре­шений.

4) причинам — природные, общественные и экологи­ческие;

Природные кризисы вызваны природными условиями деятель­ности и жизни человека. Их причины — землетрясения, ураганы, пожары, климатические изменения и наводнения. Все это не может

не отражаться на экономике, психологии человека, социальных и политических процессах. Причиной общественного кризиса могут быть сами обществен­ные отношения во всех видах их проявления.

Э кологические - кризисы, возникающие при изменении природ­ных условий, вызванных деятельностью человека, — истощение ре­сурсов, загрязнение окружающей среды, возникновение опасных технологий, пренебрежение требованиями законов природного рав­новесия.

5) характеру возникновения — предсказуемые и нео­жиданные;

В зависимости от непосредственных причин возникновения кризисы разделяются на природные, общественные, экологические.

Кризисы также могут быть предсказуемыми и неожиданными.

Предсказуемые кризисы наступают как этап развития, они мо­гут прогнозироваться и вызываются объективными причинами на­копления факторов возникновения кризиса — потребности реструк­туризации производства, изменение структуры интересов под воз­действием НТП.

Разновидностью предсказуемых кризисов является циклический кризис.

Неожиданные кризисы часто бывают результатом грубых оши­бок в управлении, или каких-либо природных явлений, или эконо­мической зависимости, способствующей расширению и распрост­ранению локальных кризисов.

6) характеру проявления — явные и скрытые;

Явные (протекают заметно и легко обнаруживаются) и латентные (скрытые, протекают относительно незаметно и поэтому наиболее опасны).

по характеру протекания — острые и легкие.

Острые кризисы часто ведут к разрушению различных структур социально-экономической системы. Они протекают сложно и не­равномерно, часто аккумулируют в себе множество противоречий, завязывают их в запутанный клубок.

Мягкие кризисы протекают более последовательно и безболез­ненно. Их можно предвидеть, ими легче управлять.

Все возможные кризисы разделяются также на затяжные и вре­менные. Фактор времени в кризисных ситуациях играет важную роль. Затяжные кризисы, как правило, проходят болезненно и сложно. Они часто являются следствием неумения управлять кризисными ситуациями, непониманием сущности и характера кризиса, его при­чин и возможных последствий.

Классификация кризисов имеет большое значение в их распоз­навании, а следовательно, и успешном управлении ими. Классифи­кационные признаки реального кризиса могут рассматриваться и как его параметры, «подсказывающие» или определяющие оценку ситуации, разработку и выбор удачных управленческих решений. Опасность кризиса существует всегда. Поэтому очень важно знать признаки наступления кризисных ситуаций и оценивать возмож­ности их разрешения.

Рис. 1.2. Причины кризисов |

Социально-экономическая система является саморегулирую­щейся системой. Это значит, что в ее существовании действуют ме­ханизмы восстановления необходимого и относительного равнове­сия. Но ведь управление потому и существует, что, с одной сторо­ны, оно является частью этих механизмов, а с другой, оно необходимо для того, чтобы, опираясь на эти механизмы обеспечи­вать менее болезненное и более последовательное с точки зрения интересов человека развитие социально-экономической системы.

Но это возможно только в том случае, если будут известны тен­денции поведения и развития социально-экономической системы, ее характеристики и признаки состояния, наступления определен­ных фаз этого состояния и этапов объективного развития.

Преодоление кризисов — управляемый процесс. Об этом свиде­тельствуют многие кризисы, происходившие в истории развития человечества, производства и экономики. Успех управления зави­сит от своевременного распознавания кризиса, симптомов его на­ступления.

Признаки кризиса дифференцируются прежде всего по его ти­пологической принадлежности: масштабы, проблематика, острота, область развития, причины, возможные последствия, фаза прояв­ления.

В распознавании кризиса большое значение имеет оценка взаи­мосвязи проблем. Существование и характер такой взаимосвязи могут многое сказать и об опасности кризиса, и о его характере.

В управлении социально-экономической системой должен фун­кционировать так называемый мониторинг антикризисного разви­тия. Это контроль процессов развития и отслеживание их тенден­ций по критериям антикризисного управления. Ведь существует предсказание погоды, землятресений, солнечной активности. Этим занимаются специальные службы. Почему же в системе управления не может быть аналогичных служб? Но для такого предсказания необходим четкий набор призна­ков и показателей кризисного развития, методология их расчета и использования в анализе. Предсказание кризисов возможно только на основе специального анализа ситуаций и тенденций. Вообще в распознавании кризисов участвуют все показатели оценивания со­стояния социально-экономической системы.

Распознавание строится как на действующих в управлении по­казателях, так и на специализированных, которые, вероятно, в бу­дущем еще придется разрабатывать. Например, снижение произво­дительности труда или эффективности производства не может не отражать возможность кризиса. Оно может быть случайным и эпи­зодическим, но может и свидетельствовать о тенденции кризисного развития. Большое значение имеет не только система показателей, отра­жающих основные признаки кризиса, но и методология их конст­руирования и практического использования. В современном меха­низме управлении это является его наиболее слабым звеном. Речь идет в конечном итоге о методологии распознавания кризиса во всех аспектах этого процесса: цель, показатели, их использование в ана­лизе ситуаций, практическая ценность предвидения кризисов. Методология распознавания кризиса теснейшим образом свя­зана с организацией этой работы, т.е. с наличием специалистов, оп­ределением функций их деятельности, вынесением рекомендаций или решений, взаимодействием в системе управления.

Преодоление кризисов зависит от методики анализа кризисных ситуаций и наличия специалистов в области ан­тикризисного управления. Профессионализм управления должен проявляться не только в нормальных, обычных условиях, но и в усло­виях повышенного риска, экстремальных ситуаций, кризиса.

Кризис — объективное явление в социально-экономической си­стеме. Это представление согласуется с пониманием того, что основу функционирования и развития социально-экономической системы составляет деятельность человека, который стремится управлять своей деятельностью и расширять сферу управления, т.е. снижать долю не­управляемых процессов. Часто человеческий фактор – это предпосылка и источник кризиса. Несмотря на «человеческую природу» кризисов, избежать их не удается. Более того, во многих случаях именно «чело­веческая природа» кризиса является его причиной и источником.

Противоречия интересов и объективная неравномерность их изменения влияют на неотвратимость кризисов и их положительное значение. Деятельность человека построена на удовлетворении его инте­ресов, которые изменяются неравномерно и непропорционально. Интересы находятся в постоянном противоречии не только у отдельного человека, но и у целых социальных групп или классов обще­ства. Противоречия интересов и объективная неравномерность их изменения определяют как возможность, так и необходимость кри­зисов. Именно это является основой всех кризисов в социально-экономической системе — даже кризисов, связанных с природны­ми условиями. Нередки случаи использования природных катаклиз­мов в политических целях, перерастание их в кризисы политические и социально-экономические. Абсолютное управление динамикой и взаимодействием интере­сов человека невозможно, потому что к системе его интересов от­носится и интерес свободы, демократичности управления, самосто­ятельности и самодеятельности. К этим интересам «привязаны» и многие другие, и именно на интересах человека строится эффек­тивное управление.

По мере развития социально-экономической системы наблю­дается повышение роли человеческого фактора в ее антикризисном развитии, которое означает не исключение кризиса, не бездумное противодействие ему, а предвидение и уверенное, своевременное и по возможности безболезненное его разрешение. Антикризисное развитие — это не абсолютное отсутствие кри­зиса, а наличие таких кризисов, которые являются импульсом ус­пешного (с позиций интересов человека) развития.

Только человек может иметь цель и интересы. Именно они яв­ляются основой распознавания и преодоления кризисов.

Человеческий фактор кризисных ситуаций проявляется не толь­ко в отношении человека к кризису, но и в управлении кризисом на разных этапах его проявления, возникновения и протекания. Управление — это деятельность человека, которая определяется его качествами: опытом, образованием, отношением к действительности и людям, методологическими подходами и т.д. Будучи объективным явлением кризис всегда несет в себе фак­торы человеческой природы — менталитет, культуру, интересы, об­щественное сознание, уровень образованности, мировоззрение.

Вопрос 1.Сущность и закономерности экономических кризисов.

Вопрос 2.Причины экономических кризисов.

Вопрос 3. Фазы цикла и их проявление.

Вопрос 4.Виды экономических кризисов и их динамика.

Дата добавления: 2013-12-12