Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Предельные и приростные затраты

Вмененные и фактические затраты ЕНВД

Безвозвратные затраты

Принимаемые и не принимаемые при оценке альтернативных проектов затраты

Процесс принятия управленческого решения предполагает собой сравнение альтернативных вариантов с целью выбора из них наилучшего.

Сравниваемые при этом расходы можно разделить на 2 группы:

1. расходы, которые остаются неизменными при всех альтернативных вариантах;

2. расходы, которые варьируются в зависимости от принятого решения.

Когда рассматриваются большое количество альтернатив, отличающихся друг от друга различными показателями, процесс принятия решения усложняется. Поэтому целесообразно сравнивать между собой не все показатели (в т.ч. расходы), а лишь те, которые меняются от варианта к варианту.

 

Безвозвратные затраты – это истекшие затраты, которые ни один альтернативный вариант развития предприятия не способен откорректировать. Такого вида затраты не могут быть изменены никакими управленческими решениями.

 

Вмененные затраты присутствуют только в УУ. В финансовом, налоговом учете бухгалтер, финансовый менеджер, следуя принципу документальной обоснованности, работает только с фактическими затратами, а не вмененными (воображаемыми). В УУ для принятия управленческих решений иногда необходимо отражать затраты, которые могут и не состоятся в будущем. Такие затраты по существу являются упущенной выгодой предприятия, т.е. вмененные (воображаемые) затраты – это своего рода возможность, которая потеряна или которой жертвуют ради выбора альтернативного варианта.

 

Приростные затраты – это дополнительные затраты, которые возникают в результате изготовления и (или) продажи дополнительных партий продукции (работ, услуг). Приростные затраты могут включаться в постоянные затраты. Если постоянные затраты изменяются в результате принятого решения, то их прирост рассматривается как приростные затраты. Если постоянные затраты не изменяются в результате принятого решения, то приростные затраты будут равны 0.

Предельные затраты – это затраты, представляющие собой дополнительные затраты в расчете на единицу продукции (работ, услуг).

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Переменные, постоянные и условно-постоянные затраты | Центры расходов
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-12; Просмотров: 1001; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.