Особенности управления финансами

Финансы коммерческих организаций

Финансы коммерческих организаций – это система отношений, связанных с формированием и использованием финансовых ресурсов коммерческих организаций с целью обеспечения их деятельности и решения вопросов социального характера.

Принципы организации финансов:

1) получение и максимизация прибыли предприятия;

2) оптимизация источников формирования финансовых ресурсов;

3) обеспечение финансовой устойчивости коммерческих организаций, в т.ч. использование различных механизмов защиты от предпринимательских рисков (страхование, хеджирование, создание финансовых резервов);

4) создание инвестиционной привлекательности;

5) ответственность за ведение и результаты финансово-хозяйственной деятельности.

Особенности финансов как звена финансовой системы:

1) финансовые ресурсы находятся в собственности коммерческих организаций (за исключением унитарных предприятий);

2) управление финансами коммерческой организации ориентировано на реализацию ее основной цели – получение прибыли;

3) ограниченное по сравнению с другими звеньями финансовой системы государственное регулирование финансов коммерческих организаций.

Управление финансами коммерческой организации – это процесс создания финансового механизма организации ее финансовых отношений с другими субъектами. Включает: финансовое планирование, оперативное управление, финансовый контроль.

Методы для составления финансовых планов и прогнозов: - нормативный, экономико-математического моделирования, дисконтирования и др.

Нормативный метод может быть использован при оценке будущих налоговых обязательств и размеров амортизационных отчислений. Оптимизация источников финансовых ресурсов, оценка влияния разных факторов на возможный их рост осуществляются с помощью метода экономико-математического моделирования. При принятии решений долгосрочного характера используется метод дисконтирования, предусматривающий оценку предстоящей доходности вложений и влияния на нее инфляционных факторов.

В настоящее время процесс разработки финансовых планов и прогнозов принято называть бюджетированием. При бюджетировании разрабатываются и увязываются между собой финансовые планы:

1) денежных доходов и расходов организации (в форме баланса доходов и расходов);

2) активов и пассивов (прогноз бух.баланса, как правило, увязанный по срокам обязательств и вложений);

3) денежных потоков (кассовый план, платежный календарь).

Оперативное управление осуществляется при анализе исполнения финансовых планов и прогнозов (выявление причин отклонения от плановых (прогнозных) показателей).

Финансовый контроль в основном осуществляется в форме внутрихозяйственного и аудиторского контроля. Особенностью внутрихозяйственного и аудиторского контроля коммерческой организации является его направленность на оценку эффективности принимаемых управленческих решений, а также выявление резервов роста финансовых ресурсов.

Дата добавления: 2013-12-12