Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Требования к профессиональной компетенции менеджеров

 

Чтобы выполнять сложные и ответственные функции по управлению организацией, менеджеры должны иметь специальные знания и обладать способностью использо­вания их в повседневной работе. Им необходимо обладать соответствующими профессиональными знаниями и уме­ниями, быть способными работать с людьми и управлять самими собой, иметь специфические личностные качества, вызывающие доверие со стороны коллег и подчиненных.

Можно выделить целый ряд требований к личности и профессиональной компетенции менеджеров:

• высокое чувство долга и преданности делу;

• честность в отношениях с людьми и доверие к пар­тнерам;

• уважительное и заботливое отношение к людям в организации, особенно к своим подчиненным;

• способность критически оценивать свою деятель­ность, умение делать правильные выводы и непре­рывно повышать свою квалификацию;

• умение четко выражать свои мысли и убеждать людей;

• понимание природы управленческого труда и про­цессов менеджмента;

• знание должностных и функциональных обязан­ностей менеджера, способов достижения целей и повышения эффективности работы организации;

• умение разрабатывать и принимать решения в ситу­ациях, для которых характерны высокие динамич­ность и уровень неопределенности;

• умение использовать современные информационные технологии и средства коммуникации, необходимые в управленческом процессе;

• информированность по вопросам развития отрасли, в которой работает предприятие: состояние техни­ки, технологии, НИОКР, конкуренция, динамика спроса на продукцию и т.д.;

• владение наукой и искусством управления челове­ческими ресурсами;

• способность управлять ресурсами организации, планировать и прогнозировать работу предприятия, владение способами повышения эффективности управления;

• знание опыта менеджмента в других организациях и отраслях, а также зарубежного опыта управления;

• умение налаживать внешние связи организации.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Характер управленческого труда | Взаимосвязь функций управления
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 256; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.