Организационные условия и преимущества поточного производства

Для эффективной работы поточных линий необходимо достижение организационной стабильности процесса и соблюдение свойственного поточному производству технического и трудового режима, а также режима обслуживания.

Технический режим заключается в обеспечении постоянства всех технологических факторов производства. Для этого необходимы постоянство номенклатуры изделий и качества заготовок, технологических режимов, используемой оснастки, организационных условий и т.д.

Режим обслуживания предполагает устойчивую систему обеспечения линии всем необходимым для ее нормальной работы – заготовками, инструментом, ремонтными услугами и т.д. Заготовки могут подаваться непрерывно, соответственно ритму работы или периодически, в укрупненном виде. Смена инструмента на линии должна быть подчинена заранее разработанному регламенту. Ремонт оборудования на линиях и уход за ним должен проводиться по системе ППР, при тщательном выполнении профилактических мероприятий.

Трудовой режим на поточной линии основывается на общих правилах производственно-трудовой дисциплины с учетом специфики условий труда на поточной линии. Обязательно строгое соблюдение регламента рабочего дня и поддержание ритмичности трудового процесса. На непрерывно поточных линиях регламентируются короткие (5- 10 мин) остановки конвейеров для отдыха всех рабочих на линии, или создаются условия для отдыха поочередно отдельных групп рабочих путем регулярной подмены их дополнительными рабочими.

Переход на поточное производство влечет за собой улучшение всех важнейших экономических показателей: повышение производительности труда; сокращение длительности производственного цикла; уменьшение незавершенного производства; улучшения использования основных фондов и оборотных средств; повышение качества продукции и снижение брака и, как следствие, снижение себестоимости продукции. Таким образом, поточное производство является важным направлением организации производственного процесса, обеспечивающим высокий экономический эффект.

Дата добавления: 2013-12-13