Огляд ключових категорій І положень

Оборотні активи - це засоби, що роблять оборот протягом року або од­ного виробничого циклу; складаються з двох частин: постійного і змінного оборотного капіталу.

Постійний оборотний капітал - та частина поточних активів, потреба в яких відносно постійна протягом всього операційного циклу.

Змінний оборотний капітал - та частина поточних активів, потреба в яких виникає лише в пікові моменти операційного циклу.

Поточні зобов'язання - заборгованість, період погашення якої не переви­щує одного року.

Чистий оборотний капітал - показник, що характеризує співвідношення між поточними активами та зобов'язаннями і чисельно дорівнює різниці між ними.

Величина чистого оборотного капіталу в значній мірі визначається скла­дом і величиною оборотних активів підприємства.

Багато компаній мають проблеми з чистим оборотним капіталом, тому що його нестача може призвести до ліквідації компанії.

Рівень чистого оборотного капіталу тісно пов'язаний як з ризиком, так і з рентабельністю діяльності компанії.

Для аналізу запасів використовуються показники оборотності і жорстко детерміновані факторні моделі.

Середня тривалість обороту оборотних активів - час, необхідний для пе­ретворення засобів, вкладених у запаси і дебіторську заборгованість, у гроші. Розмір оборотних активів, необхідних підприємству для нормальної ви­робничої діяльності, визначається і встановлюється підприємством шляхом розробки норм і нормативів оборотних коштів, які мають забезпечити постійну потребу підприємства у виробничих запасах, незавершеному ви­робництві, у залишках готової продукції в планованому році з урахуванням умов виробництва, постачання і збуту продукції.

Ефективність використання оборотних активів характеризується три­валістю обороту, кількістю оборотів, коефіцієнтом завантаження засобів в обороті.

На прикладі системи «точно в термін» показана складність завдань, що виникають при скороченні виробничих запасів і роботі без складів.

Система постачання «точно в термін» може бути ефективною, якщо:

· мають хорошу систему інформаційного забезпечення;

· постачальники мають у своєму розпорядженні добрі системи контро­лю якості і постачання;

· мають налагоджену систему управління запасами в компанії.

Ефективна система взаємовідносин з покупцями передбачає:

- якісний відбір клієнтів, яким можна давати кредит;

- визначення оптимальних кредитних умов;

- чітку процедуру пред'явлення претензій;

- контроль за тим, як клієнти виконують умови договорів.

Ефективна система адміністрування передбачає:

· регулярний моніторинг дебіторів за видами продукції, обсягу заборго­ваності, термінами погашення та ін.

· мінімізацію тимчасових інтервалів між моментами завершення робіт, відвантаження продукції, пред'явлення платіжних документів;

· адекватний розгляд запитів клієнтів про умови оплати;

· чітку процедуру оплати рахунків і одержання платежів.

Дата добавления: 2013-12-13