КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Сутність і завдання закупівельної логістики
Тема 7. ЗАГОТІВЕЛЬНА ЛОГІСТИКА Література: 2, 5, 6 1. Сутність і завдання закупівельної логістики. 2. Завдання "Зробити або купити». 3. Вибір постачальника. 4. Визначення економічного розміру замовлення. 5. Система постачань "Точно у термін". Закупівельна логістика - це управління матеріальними потоками в процесі забезпечення підприємства матеріальними ресурсами. Будь-яке підприємство, як виробниче, так і торгове, має службу, що здійснює закупівлю, доставку і тимчасове зберігання сировини, напівфабрикатів і товарів. Метою закупівельної логістики є задоволення потреб виробництва в матеріалах з максимально можливою економічною ефективністю. Розрахунок потреби у закупівлі визначається у зворотньому до виробничого процесу напрямку, тобто від кінцевої продукції до вихідних сировини, матеріалів, напівфабрикатів. Основними завданнями, що вирішуються закупівельною логістикою, є: • визначення предмету (структури) закупівель (тобто потреби в сировині і матеріалах, їх якісні і експлуатаційні характеристики, параметри специфікації - вся ця інформація надходить у відділ постачання (закупівель)); • вибір постачальника (вимагає глибокого аналізу ринку продукції, що цікавить фірму, існуючих і потенційних постачальників - дане питання знаходиться повністю в компетенції працівників відділу постачання); • визначення обсягу закупівель (визначається за узгодженням з іншими відділами - виробничим, складським, фінансовим, бухгалтерією; спільно з виробничим відділом визначається необхідна кількість матеріальних ресурсів; перевіряється наявність даного товару на складі, якщо на складі цієї продукції немає (або її недостатньо), об'єм закупівлі необхідно погоджувати з фінансовим відділом); • умови закупівель (ціна, умови оплати і доставки, терміни). Основними критеріями розробки логістичної політики закупівель є: - оптимальна періодичність (час) постачань; - оптимальна структура матеріальних потоків; - мінімальні сукупні витрати при постачанні. Процес управління матеріальними потоками в закупівельній логістиці складається з двох основних частин: * управління запасами; * управління постачаннями.
Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 366; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |