Прямая интеграция

Приобретение предприятием собственности или получение контроля над структурами, реализации готовой продукции.

1. если структура реализации продукции связана с большими затартами и способна удовлетворить интересами.

2. возможности структуры ограничено. С точки зрения стратегических преимуществ в конкурентной борьбе.

3. предприятие работает в быстро растущей отросли. И ожидается продолжения расширения рынка сбыта продукции.

4. предприятие имеет персонал и имее финансовыми средсвами собственной струтурой реализации готовой продукции.

5. если для стабильного производства необходимо иметь прямой выход на рынок реализации готовой продукции и постоянноотслеживать его коньюктуру.

Издержки имеют существенную долю в сибистоимости готовой продукции.

Она предполагает стремление получить собственность или под свой контроль поставщиков сырья и материала, ее целесообразно осуществлять. Во-первых, когда поставщики дорого обходятся предприятию или не способны удовлетворить его запросы по качеству.

Когда предприятие работает в быстро развивающей отрасли, для которой прогнозируется расширение рынка сбыта.

4. когда предприятие располагает капиталом и квалифицированном персоналом необходимом для организации обеспечением ее сырьем и материалами.

5. когда для обеспечение конкурентно способности предприятия особое значение имеют, поставки сырья и материалов.

Горизонтальное интеграция предполагает стремление предприятия получить собственность или получить конкурент над конкурентами данная стратегия целесообразна если у предприятия существует возможность стать монополистом на региональном рынка без привлечения институционального ресурса. (поддержка органав власти). Без серьезной конкуренции. Когда предприятие работает в быстро развивающейся отрасли.

3. когда увеличение обеспечивает долгосрочные конкурентые преимущества.

4. кода предприятие располагает необходимым капиталом и квалифицированными кадрами для обеспечения роста масштабов производства.

5. когда конкурентно предприятия слабы, из-за отсутствия управления или не хватки ресурсов.

Дата добавления: 2013-12-13