КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Принципы управления Файоля
Концепция административного управления
Концепция административного управления направлена на разработку общих проблем и универсальных принципов управления организацией в целом. Отчасти это связано с тем, что создатели концепции административного управления, были руководителями высшего звена управления в большом бизнесе. - Анри Файоль, с именем которого связывают возникновение этой концепции, руководил большой французской компанией по добыче угля - Муни и Рейли работали в компании "Дженерал Моторс". - Генри Форд - владелец крупнейшего завода по производству автомобилей. Наиболее яркий представитель административной концепции - Анри Файоль. Он изучал и описывал управленческую деятельность как таковую, чем до него не занимался ни кто. По его мнению, управлять — значит предвидеть, организовать, распоряжаться, согласовывать, контролировать. Т.е. управление – это некий универсальный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных действий, а не ряд самостоятельных актов, как утверждалось ранее. Файоль – основоположник процессного подхода к управлению организацией. Файоль рассматривал Административное управление – как совокупность принципов, правил, приемов, направленных на осуществление предпринимательской деятельности наиболее рационально (оптимально) используя ресурсы и возможности фирмы. Файоль сформулировал знаменитые 14 принципов административного управления, которые сохраняют свое значение и по сей день.
Идеи Файоля развили Муни и Рейли, представившие каждый принцип менеджмента и как процесс, и как результат. Генри Форд - известный всему миру автомобильный король начла ХХ в. Он основное внимание в своей работе уделял совершенствованию процесса производства и управления. Форд создал систему организации управления производственными процессами, основными принципами которой являются: 1. массовость производства; 2. непрерывность и подвижность процесса производства на базе конвейера; (Главное достижение Форд а - применение конвейера в производстве автомобилей.) 3. максимальный ритм и темп производства; 4. новая технология на основе размещения орудий производства по признаку последовательности процессов обработки и сборки; 5. точность стандарт качества и культуры производства; 6. заменяемость деталей и узлов продукта; 7. техническая и технологическая системы, определяющие факторы системы совместного труда; 8. экономическая система триада: цена продукта, норма прибыли и уровень заработной платы.
Т.О. Главный вклад административной школы в теорию управления состоит в том, что 1) разработали процессный подход к управлению 2) сформулировали универсальные принципы управления.
Одним из самых серьезных недостатков классической школы управления было ограниченное восприятие влияния человеческого фактора на производительность, конечные результаты производства. Появление школы человеческих отношений восполнило этот серьезный пробел в теории менеджмента.
Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 1851; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |