Понятие и виды мотивации.

Мотивация

Мотивация – важнейшая ф-я упр-я, составляющая основу управления человеческими ресурсами, а эффективность упр-я, в свою очередь, в большей степени зависит от того насколько успешно осуществляется мотивация.

В общем виде мотивация человека к деят-ти понимается, как совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий.

Побудительные мотивы находятся, как вне, так и внутри человека и заставлют его осознанно или неосознанно совершать определенные поступки или определенным образом действовать.

Мотив – то, что находится внутри человека, вызывает к действию. В основе мотива лежат потребности – определенное индивидуальное проявление нужды конкретного человека.

менеджер проводит внешнее стимулирование, которое и формирует мотив.

Стимулы - то, что находится не внутри человека, а во внешней по отношению к нему среде, определенные внешние силы, они играют роль рычагов воздействия на мотив, вызывая его

Мотивация – это процесс стимулирования отдельного человека или группы людей к деятельности, направленной на достижение целей организации.

1.Положительная мотивация. предполагает стремление человека добиться успеха в своей деятельности.

2.Отрицательная мотивация. означает стремление человека уйти от неудачи (неуспеха)

Виды мотивации:

1. Побудительный. менеджер выбирает какие мотивы в человеке д.б. вызваны к действию, чтобы с помощью внешнего стимулирования побудить данного работника к определенному действию и получить определенный результат.

2. Структурный. состоит в формировании у человека должной мотивационной структуры, известной менеджеру.

3. Комбинированный. предполагает комбинацию побудительного и структурного вида.

Менеджеру для осуществления мотивации необходимо знать структуру потребностей работника, особенности его поведения, вызванного определенными мотивами.

Дата добавления: 2013-12-13