Лекция №9

Тема: «Текущее управление производственными организациями»

1. Понятие «подготовка производства»

Как уже указывалось, функции «организация» и «планирование» текущего управления в основном реализуются на этапе подготовки производства.

Подготовка производства представляет собой предварительное (заблаговременное) документированное описание различной степени детализации всех будущих организационных процессов, включая и процессы управления.

Подготовку производства необходимо рассматривать как единую систему, включающую в свой состав:

· проектно-технологическую подготовку производства (в практике деятельности используется упрощенное обозначение – «технологическая подготовка производства», будем использовать оба термина);

· подготовку производства к оперативному управлению – разработку графиковой документации;

· организационно-экономическую подготовку производства.

В основе такого подхода лежат представления о единой системе технологической подготовки производства (ЕСТПП) и целый ряд других нормативно-методических документов.

Поскольку процесс производства осуществляется непрерывно, подготовка производства сопровождает его также непрерывно. Более того, объективные изменения во времени внешних условий, производственно-технологических, организационно-экономических условий производства требуют постоянного мониторинга и корректировки даже однотипных операций и процессов на всех этапах и стадиях производственных процессов.

По существу, подготовка производства заканчивается «одновременно» с окончанием производственного процесса и выпуском готовой продукции, оформлением «исполнительной документации»: паспортов, сертификатов, технических указаний и инструкций по применению (использованию) готовой продукции, актов выполненных работ, законченных договоров и т. п.

Для того чтобы дать общее представление о подготовке производства, рассмотрим наиболее сложные варианты ее осуществления применительно к специфике производственных процессов машиностроительных предприятий.

Дата добавления: 2013-12-14