Источники найма, используемые отделами кадров и их эффективность в процентах

Источники	Сферы занятости
Кабинетно-бюро-кратическая	Про­мышлен­ность и обслу­живание	Торговля	Профес-сиональ-но-техниче-ская	Управле­ние
N - 184'	N - 155	N - 96	N- 182	N - 181
Справочники-списки ищущих работу	92 (20)2	94 (5)	74 (17)	68 (67)	65 (7)
Люди, случайно зашедшие в по­исках работы	87 (24)	92 (37)	46 (5)	46 (7)	40 (2)
Объявления в га­зетах	68 (39)	88 (30)	75 (30)	89 (38)	82 (35)
Местные школы и школы торговли	66 (2)	61 (2)	6 (2)	27 (0)	7 (0)
Служба по трудо­устройству США	63 (5)	72 (6)	34 (0)	41 (1)	27 (1)
Агентства общин	55 (1)	57 (3)	22 (0)	34 (1)	28 (2)
Частные агентст­ва по найму	44 (10)	11 (2)	63 (23)	71 (25)	75 (27)
Специальные со­брания — сборы заинтересован­ных лиц	19 (0)	16 (1)	19 (2)	34 (2)	17 (1)
Колледжи, уни­верситеты	17 (1)	(1)	48 (8)	74 (15)	50 (2)
Объявления в специальных публикациях	12 (0)	6 (0)	43 (3)	75 (5)	57 (8)
Профессиональ­ные общества	5 (0)	19 (1)	17 (1)	52 (0)	36 (2)
Объявления по радио и ТВ	5 (0)	8 (1)	2 (1)	7 (0)	4 (2)
Фирмы поиска	(0)	2 (0)	2 (2)	31 (5)	54 (17)
Профсоюзы	(0)	12 (2)	0 (0)	3 (0)	0 (0)

' N — количество компаний.

^г В круглых скобках указано число компаний, признающих данный источник эффективным.

Частные агентства по найму наиболее эффективны для сфер торговли, профессионально-технической и управленческой дея­тельности. Случайно зашедшие люди — хороший источник ра­бочей силы для сфер канцелярской деятельности, но также и для работы на заводах и в бытовом обслуживании и т.д. Органи­зациям и предприятиям следует использовать как внешние, так и внутренние источники набора. Некоторые достоинства и недостатки каждого из этих источников представлены в табл. 3.4.

Таблица 3.4

Дата добавления: 2013-12-13