Беспристрасность

Правила и предписания.

ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ БЮРОКРАТИЧЕСКОГГО МЕНЕДЖМЕНТА ПО МАКСУ ВЕБЕРУ

В семейном бизнесе деньги изымаются из бизнеса и идут в неизвестном направлении.

Все руководящие посты у родственников.

Семейный бизнес это плохо, он неприемлем. Т.к. протекционизм всегда вредит бизнесу.

Отношение к клиентам равнозначное.

Никакого субъективизма, его полное отсутствие.

ЗАКОННОСТЬ(на основании закона)

Гг.

КОНЦЕПЦИЯ БЮРОКРАТИЧЕСКОЙ ОРГ-ЦИИ МАКСА ВЕБЕРА.

Макс вебер известен как социолог психолог а так же как теоретик в управлении. В 1896г
Закончил Гейдельбергский уиверситет, юрфак, юристом 3 года отработал, защитил докторскую и всю жизнь преподавал в университете. Очень много писал в основном по социологии. ЕГО теория БЮРОКРАТИЧеской организации изложена в труде «ЭКОНОМИКА И ОБЩЕСТВО». Конец 19, начало 20 века развивался крупный бизнес. В США – частные корпорации, частный сектор, в Германии – под крылом государства. Менталитет европейцев в т.ч. Немцев отличался от Америкосов. Немцы больше были склонны к службе, чем к предпринимательству. – занятость аккуратность и педантизм отличал Немцев от Американцев. Вебер будучи Немцем, в глубине души, считал лучшей формой для бизнеса – бюрократию, считал что преимущества бюрократии в:

2)Обезличенность – как человек мне не важен сотрудик, главное его результат, а не за комплименты.

Вебер посчитал что Бюрократию в качестве основы развития бизнеса. Собственников надо заменить профессиональными управляющими, которые будут отвечать за развитие компании. А собственники отвечают за полученные деньги(Выбирают куда направить деньги).

Бюрократическая по Максу В. – это безличный механизм, цель которого – четкое функционирование, направленное на получение максимальной прибыли. В н6такой организации не должно быть незаменимых людей. – каждый должен найти себе замену.

Результаты труда в ней должны быть основой карьерного роста и зарплатного роста. Поведение исполнителей должно быть полностью подчинено(детерминированно) правилам, предписаниям и инструкциям.

Правила дресскода напримсер, правила санитарные.

Зачем должностная инструкция? Чтобы знать где мои, где не мои обязанноости, чтобы знать место в структуре, полномочия.

По максу веберу гарантирует справедливое отношение к работнику. Она должна ограничивать фаворитизм. Рациональная бюрократия по Веберу должна быть бесчеловечной и объективной.

==

Люди которые эффективны, достигают макс.рез-тов, развиваются. В беспристрастности нет места эоциям, но и нет места произволу. Все оцениваются по объективным критериям.

Дата добавления: 2014-01-04