КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Критерії вибору між власним виробництвом та закупкою на стороні
|
|
|
|
Критерії прийняття рішень про обсяг та структуру випуску
| Критерії прийняття рішень про обсяг та структуру випуску | ||
| Завантаженість потужностей | Критерій прийняття рішень | Опис критерію прийняття рішення |
| Без вузьких місць (неповна завантаженість) | Питома величина маржинального прибутку | Виробляються всі види продукції (послуг) з позитивним маржинальним прибутком |
| Одне вузьке місце (повна завантаженість) | Питома величина маржинального прибутку на вузьке місце | Виробництво здійснюється в порядку зменшення питомої ваги маржинального прибутку на одиницю вузького місця |
| Велика кількість вузьких місць (повна завантаженість) | Упущена вигода | Виробництво орієнтоване на максимізацію загального маржинального прибутку |
Критерії прийняття управлінських рішень «виробляти чи купувати»
Ці критерії можна використовувати тільки в тому випадку, коли виробництво власними силами не потребує розширення виробничих потужностей. Крім того, необхідно враховувати якість продукції, взаємовідносини з постачальниками та ін.
Вибір критеріїв прийняття рішень залежить від ступеня завантаження виробничих потужностей. Якщо потужності підприємства недовантажені, необхідно порівняти витрати на придбання з додатковими витратами, які виникають в процесі самостійного виробництва. Якщо в результаті власного виробництва виникає одне вузьке місце, до витрат необхідно додати упущену вигоду — маржинальний прибуток від якого потрібно відмовитись через виникнення вузького місця.
Якщо в наявності велика кількість вузьких місць, рішення можна отримати при використанні апарату лінійного програмування.
Таблиця 2
| Критерії вибору | між власним виробництвом та закупкою на стороні | |
| Завантаженість потужностей | Критерій прийняття рішень | Модель прийняття рішення |
| Без вузьких місць (неповна завантаженість) | Змінна собівартість та додаткові постійні та змінні витрати | Змінні витрати + постійні витрати на виробництво одиниці продукції <> витрати на купівлю одиниці продукції |
| Одне вузьке.місце (повна завантаженість) | Релевантні витрати на одиницю продукції та упущений маржинальний прибуток | Змінні витрати + постійні витрати на виробництво одиниці продукції + упущена вигода від вузького місця <>витрати на купівлю одиниці продукції |
| Велика кількість вузьких місць (повна завантаженість) | Упущена вигода | Виробництво орієнтоване на максимізацію загального маржинального прибутку |
|
|
|
|
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 359; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!