Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Линейно-штабная структура управления




Линейно-функциональная структура управления.

Достоинства:

· Нет необходимости согласования решении, принимаемых на среднем уровне управлении и высшим звеном.

· Наиболее эффективное распределение полномочий

Недостатки:

· Отсутствие полной информации у высшего звена

 

22.04.2013

Штаб выполняет консультационную функцию, то есть решения принимаются на основе информации от штабных специалистов.

Чаще всего роль штаба выполняет аналитический отдел.

Остальные черты такие же, как у линейно-функциональной.

Достоинства:

1.высокое качество принимаемых решений

2.большая рагруженность руководителей по сравнению с остальными структурами

3.штабные специалисты могут получать о своих подразделениях информацию

4.коммуникация по горизонтали: более высокая степень децентрализации и соответственно линейные руководители могут самостоятельно принимать решения

,не согласовывая с высшим звеном управления

Недостатки:

1.более низкая мобильность в принятии решений на высоком уровне

2.высокая вероятность передачи конфиденциальной информации во внешнюю среду

3.нарушение принципа единоначалия

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 231; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.