Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Анализ субъективных факторов





Доверь свою работу кандидату наук!
1500+ квалифицированных специалистов готовы вам помочь

МЕТОД ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК

На показатель степени риска влияют две группы факторов – объективные и субъективные. Наличие и влияние этих факторов можно выяснить в ходе реализацииметода экспертных оценок.

Методика его проведения была дана в предыдущей теме. Теперь лишь приведем пример его использования.

Так группа экспертов определила следующий рейтинг ( т.е. степень влияния на риск ) факторов риска в строительстве объекта: на первом месте – стоимость проекта, на втором – объемы работ, затем – сроки выполнения работ и т.д.

В большинстве случаев реализации проектов возникающие перерывы или изменения в выполнении работ приводят к повышению затрат и дополнительному времени на их выполнение , что впоследствии вызывает дополнительные расходы и дополнительную задолженность.

На основе анализа , приведенного в таблице в дальнейшем можно построить модель , которая позволяет анализировать последствия накопления рисковых ситуаций.

 

 

№ п/п   Факторы Наибольшее влияние Достаточ- ное влияние   Среднее влияние Меньшее влияние Наименьшее влияние   Мсто в опросе       Наименьшее влияние Место в опросе
Низкая стоимость   82.0/84.2     10.6/2.40   5.20/8.60   2.20/2.40   –/2.40   1/1     –/2.40   1/1
Имидж фирмы   22.4/51.8     25.4/18.3   46.8/14.3   4.2/–   2.20/15.6   6/3     2.2./15.6   6/3
Объемы работ, выполняемые фирмой   39.6/36.1   17.4/10.0   15.0/15.6   10.4/8   17.6/30.3     2/5   17.6/30.3   2/5
Минимальный срок завершения контракта   38.4/42.8   20.6/10.4   9.80/13.0   3.30/2.40   27.9/31.4   3/4   27.9/31.4   3/4
Финансовое положение фирмы   37.5/69.7   26.7/15.9   22.8/5.80   13.0/1.0   12.0/9.60   4/2  
Опыт фирмы   19.9/35.1     16.4/24.1   15.3/20.8   9.90/10.2   38.5/9.80   7/6  
Источник финансирования проекта   35.1/32.1   20.0/27.9   10.8/20.9   14.1/10.0   –/10.0   5/7  
Национальная принадлежность     6.00/4.80   5.10/4.80   8.00/9.60   30.0/3.60   50.9/77.2   8/8  
Состояние рекламы в фирме   1.50/1.00   1.50/1.00   4.00/2.00   3.00/1.00   90.0/95.0   9/9  

 



Примечание:

Числительрезультаты опроса подрядных фирм, знаменатель – заказчиков.

В этой модели риски разделены на 3 категории. влияющие на объем работ. сроки и стоимость их выполнения . Эти категории рисков представлены в 3–х матрицах. Модель исследует комбинированное воздействие этих рисков на финансовое положение участников проекта в форме получения дохода, увеличении займов и др.

 

           
 
Данные сметы
 
Переменные: объем, время, стоимость
 
Длительность работ

 


Матрица объемов работ содержит вариантный ряд работ по проекту , которые могут меняться в зависимости от применения условий реализации проекта.

Матрица длительностей работ содержит вариантный ряд о продолжительности работ по проекту в зависимости от изменения условий.

Матрица стоимости содержит вероятные иски подрядчика. которые могут возникать из–за изменений в объемах работ и задержек их выполнения с учетом условий контракта, информационных процессов и т.д.

Блок расчета критического пути определяет возможные задержки в завершении отдельных работ, фронтов работ и проекта в целом.

Метод позволяет разделить очень сложный комплекс рисков на управляемые составляющие и сделать выводы о вероятности проявления и степени последствий исследуемых рисков.

 

 

Поможем в написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой




Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 434; Нарушение авторских прав?;


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2022) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.016 сек.