Повышение качества товара и его конкурентоспособности

Тема 7. товарная политика фирмы

Стратегии (виды) маркетинга и рыночный спрос

В зависимости от состояния спроса различают следующие стратегии маркетинга:

· стратегию конверсионного маркетинга;

· стратегию креативного (развивающего) маркетинга;

· стратегию стимулирующего маркетинга;

· стратегию ремаркетинга;

· стратегию синхромаркетинга;

· стратегию поддерживающего маркетинга;

· стратегию демаркетинга;

· стратегию противодействующего маркетинга.

Выбрав для себя на определенный период времени приоритет­ные цели деятельности, фирма формулирует стратегию в зависимости от конкретной рыночной ситуации. Выбор комбинации стратегий зави­сит от позиции товара фирмы на рынке, уровня затрат на маркетинг, в том числе и в их распределении по целевым рынкам, а также от ком­плекса маркетинговых мероприятий для реализации стратегии.

Товарная политика – основная составляющая комплекса маркетинга. Комплексом маркетинга называют набор допускающих контроль пере­менных факторов маркетинга, совокупность которых фирма исполь­зует для оказания воздействия на спрос своего товара. Комплекс маркетинга включает четыре составляющих: товарную политику, ценовую политику, политику формирования сбытовой сети и коммуникационную политику.

Товар — все, что может удовлетворить нужду или потребность и предлагается рынку в целях привлечения внимания, приобретения, использования или потребления.

Товарная политика предполагает меры по повышению конку­рентоспособности продукции фирмы, позиционированию товаров, соз­данию новых товаров, разработке торговой марки и упаковки товаров, удлинению жизненного цикла товаров, оптимизации товарного ассор­тимента фирмы.

Товарная политика фирмы в целях обеспечения высокого каче­ства товара и его конкурентоспособности предполагает:

· систематические исследования потребительских оценок то­вара на всех этапах его разработки и совершенствования, а также ис­следование ответных реакций целевых потребителей на разнообраз­ные маркетинговые мероприятия на всех этапах продвижения товара;

· разработку различных систем управления качеством товара (на­пример, система «канбан», подстраивающая характеристики произ­водственных потоков под требования выпускающей линии оконча­тельной сборки; система поставки сырья, деталей и узлов «точно во­время» и др.);

· статистический контроль качества выпускаемой продукции;

· сертификацию качества товаров;

· активизацию усилий всех сотрудников фирмы в обеспечении ка­чества через участие в работе «кружков качества»;

· организацию специальных подразделений, ведающих вопро­сами планирования и контроля качества выпускаемых товаров.

Дата добавления: 2014-01-05