ЛЕКЦИЯ 1. Введение в предмет

Стажування (дублювання) та допуск працівників до роботи

Новоприйняті на підприємство працівники після первинного інструктажу на робочому місці до початку самостійної роботи повинні під керівництвом досвідчених, кваліфікованих фахівців пройти стажування протягом 2 - 15 змін або дублювання протягом не менше шести змін.

Працівники, функціональні обов'язки яких пов'язані із забезпеченням безаварійної роботи важливих і складних господарчих потенційно небезпечних об'єктів або з виконанням окремих потенційно небезпечних робіт (теплові та атомні електричні станції, гірничодобувні підприємства, інші подібні об'єкти, порушення технологічних режимів яких являє загрозу для працівників та навколишнього середовища), до початку самостійної роботи повинні проходити дублювання з обов'язковим суміщенням з протиаварійними і протипожежними тренуваннями відповідно до плану ліквідації аварій.

Допуск до стажування (дублювання) оформлюється наказом (розпорядженням) по підприємству (структурному підрозділу), в якому визначаються тривалість стажування (дублювання) та прізвище відповідального працівника. Перелік посад і професій працівників, які повинні проходити стажування (дублювання), а також тривалість стажування (дублювання) визначаються керівником підприємства. Тривалість стажування (дублювання) залежить від стажу і характеру роботи, а також від кваліфікації працівника. Керівнику підприємства надається право своїм наказом (розпорядженням) звільняти від проходження стажування (дублювання) працівника, який має стаж роботи за відповідною професією не менше 3 років або переводиться з одного цеху до іншого, де характер його роботи та тип обладнання, на якому він працюватиме, не змінюються.

Стажування (дублювання) проводиться за програмами для конкретної професії, посади, робочого місця, які розробляються на підприємстві і затверджуються керівником підприємства (структурного підрозділу) на робочих місцях свого або іншого подібного за технологією підприємства. У процесі стажування працівники повинні виконувати роботи, які за складністю, характером, вимогами безпеки відповідають роботам, що передбачаються функціональними обов'язками цих працівників.

№1. Управление финансами организации (предприятия) в рыночной экономике

В условиях рыночной экономики управление финансами представляет собой сложную и приоритетную задачу управленческого персонала любой организации.

В странах с рыночной экономикой принципы и методы управления финансами еще на рубеже XIX-XX веков оформились в специализированную область знаний получившей название финансовый менеджмент.

Управление финансами представляет собой изыскание и распределение финансовых ресурсов необходимых для обеспечения результативной и эффективной деятельности организации.

Рассмотрим некоторые общетеоретические положения, применяемые к финансовому менеджменту:

1) Финансы - это система отношений в сфере образования, распределения и использования финансовых ресурсов.

2) Финансовые ресурсы – это совокупности денежных средств у участников финансовых сделок.

3) Финансы организации (предприятия) охватывают экономические отношения, возникающие в процессе взаимодействия его с другими экономическими субъектами, а также среди внутрипроизводственных звеньев.

4) Финансовый механизм – это совокупность форм, методов и инструментов организации движения финансовых ресурсов.

5) Альтернативная стоимость – это упущенная недополученная прибыль в результате инвестирования в определенный проект по сравнению с простейшей альтернативой помещения капитала в банк под процент.

№2. Финансовые менеджмент: понятие, цели изадачи

Финансовый менеджмент – это процесс разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов организации.

Финансовый менеджмент – это принятие управленческих решений в трех сферах деятельности организации:

а. Производственная (операционная);

б. Инвестиционная;

в. Финансовая.

Цель финансового менеджмента – обеспечение устойчивого развития и капитализация организации.

Приоритет той или иной цели по-разному объясняется в рамках существующих теорий.

a)Теория максимизации прибыли PROFIT MAXIMISATION THEORY. Цель деятельности фирмы – обеспечение максимального дохода ее владельцам (рост прибыли, снижение расходов, рентабельность работы, прибыль на акцию (EPS), рентабельность инвестиций).

b) В рамках агентской теории AGENCY THEORY постулируются различные цели фирмы в

соответствии с интересами владельцев, менеджеров, кредиторов и других заинтересованных лиц. Одна группа рассчитывает на сиюминутную прибыль, другая на долгосрочную перспективу. В теории заинтересованных лиц STAKEHOLDER THEORY, являющейся разновидностью агентской теории, цели фирмы состоят в гармонизации конфликтующих предпочтений различных групп. Например, фирма должна не только обеспечивать благосостояние владельцев, но и заботиться о социальном положении работников, охране окружающей среды и др.

c) Наибольшую популярность в последние годы получила теория максимизации богатства акционеров WEALTH MAXIMISATION THEORY. Ни прибыль, ни рентабельность, ни объем производства не могут рассматриваться в качестве обобщающего критерия эффективности принимаемых решений. Такой критерий должен: базироваться на прогнозировании доходов владельцев фирмы; быть приемлемым для всех аспектов процесса принятия управленческих решений (поиск источников средств, инвестирования, распределения доходов).

Современная экономическая теория исходит из посылки, что целью принятия решений рациональным индивидом является максимизация благосостояния.

В процессе реализации своей главной цели финансовый менеджмент направлен на реализацию следующих задач:

1) Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачей развития предприятия в предстоящем периоде. Эта задача реализуется путем определения общей потребности финансовых ресурсов, максимизации объема привлечения собственных ресурсов за счет внутренних источников, определение целесообразности, привлечение заемного капитала, оптимизации структуры источников формирования ресурсного финансового потенциала.

2) Обеспечение наиболее эффективного распределения и использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия.

3) Оптимизация денежного оборота, эта задача решается путем эффективного управления денежными потоками предприятия в процессе кругооборота его денежных средств обеспечение синхронизации объемов поступления и расходования денежных средств по отдельным периодам, поддержание необходимой ликвидности его оборотных средств.

4) Обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемым уровнем финансового риска. Максимизация прибыли достигается за счет эффективного управления активами предприятия, вовлечение в хозяйственный оборот финансовых ресурсов, выбора наиболее эффективных направлений операционной и финансовой деятельности.

5) Обеспечение минимизации уровня финансового риска при предусматриваемом уровне прибыли. Такая минимизация может быть обеспечена путем диверсификации деятельности, а так же портфеля финансовых инвестиций, хеджировании, эффективными формами как внешнего, так и внутреннего страхования.

6) Обеспечение постоянного финансового равновесия организации в процессе ее развития. Такое равновесие характеризуется достаточным уровнем финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия на всех этапах его развития и обеспечивается формированием оптимальной структуры капитала и активов, эффективными пропорциями в объемах формирования финансовых ресурсов за счет различных источников достаточным уровнем самофинансирования и и инвестиционных потребностей.

7) Обеспечение возможности быстрого реинвестирования капитала при изведении внешних и внутренних условий осуществления хозяйственной деятельности. Важнейшим условием обеспечения возможности такого реинвестирования капитала выступает оптимизация уровня ликвидности, как функционирующих активов, так и реализуемым предприятием инвестиционной программы в разрезе составляющих ее инвестиционных проектов.

Дата добавления: 2014-01-05