КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Управление затратами. Система Standart-Cost
16.05.2012 Контроллинг инвестиций Финансовый контроллинг К основным задачам финансового управления относят: - поддержание рентабельности; - обеспечение платежеспособности. Финансовый контроллинг – набор методик, направленный на совершенствование учетной политики управленческой практики предприятия исходя из критерия финансовой успешности. С помощью инструмента финансового контроллинга могут быть решены следующие проблемы: - низкая платежная дисциплина структурных подразделений; - неконтролируемая дебиторская задолженность; - слабое управление затратами; - ошибочное определение прибыли филиалов и видов бизнеса; - недостаток оборотных средств. Для решения этих проблем контроллинг выполняет следующие задачи: - обеспечение ликвидности и платежеспособности предприятия путем планирования финансового потока; - организация и соглашение производственного, финансового, бухгалтерского и налогового учета; - взаимосвязка внутренней и внешней среды по средствам бюджетирования; - ориентация и мотивация на достижение запланированных финансово-экономических показателей. Методы: - финансовое планирование (бюджетирование); - расчет системы финансовых показателей, таких как коэффициенты ликвидности, рентабельность, оборачиваемость, состояние балансов, отчетов о прибылях и убытках. Основная задача - обслуживание инвестиционной деятельности. Основные направления: - контроллинг проекта; - планирование и координация деятельности в сфере инвестиций; - бюджетный контроль инвестиций; - контроль и регламентация инвестиционных проектов. Перед непосредственным осуществлением контроллинга инвестиций проводятся подготовительные работы, в рамках которого осуществляется отбор потенциальных кандидатов среди поставщиков, инвесторов, делается оценка возможных альтернативных вариантов, проводятся инвестиционные расчеты (расчеты ЧДД, Ток, показателей расходности), осуществляется контроль за всеми проектами. Методы инвестиционных расчетов: 1. Динамические (анализ динамических рядов); 2. Методы приведенной стоимости (NPV); 3. Расчет ВНД. Под этой системой подразумевают разработку плановой калькуляции, учет фактических затрат с выявлением отклонений от стандартов. Принцип управления по отклонениям позволяет своевременно выявить неблагоприятные тенденции и принять меры к недопущению срыва выполнения плана по прибыли и по затратам. Эта система является инструментом для регулирования прямых издержек производства. Стандарт - количество необходимых для производства единицы продукции материальных, трудовых и иных ресурсов, рассчитанные заранее.
В качестве цен ресурсов для составления стандартной калькуляции можно использовать: - средние цены (за истекший месяц); - текущие цены (цены текущего периода, используются как наиболее ожидаемые); - базисные цены (в начале периода устанавливаются ожидаемые цены, которые в течение года остаются неизменными); Уровень производственной мощности избирается из следующего: - теоритические уровни (основаны на полном использовании мощностей с учетом нормированной величины отдыха, профилактических работ, не предусматривают времени на производство брака, не предусматривают потери, порчу и т.д., являются целью фирмы); - средние уровни (рассчитываются по статистическим данным прошлых периодов, включают в себя: затраченное время на брак, простои, порчу, т.е. все недостатки прошлого периода); - нормальные уровни (предусматривают ожидаемый средний уровень напряженности норм в будущем периоде); Производительность и время использования мощностей определяются использованным оборудованием и уровнем технологии. Текущее отклонение от установленной стандартной себестоимости могут учитываться по 3 вариантам: 1. По дебету счетов учета затрат записываются фактические суммы затрат, в итоге по дебету счета «Затраты на производство» формируется фактическая сумма затрат на всю изготовленную продукцию. В конце месяца с кредита счета списывается стандартная себестоимость готовой продукции. В результате на счете «Затраты на производство» остаются отклонения от фактической себестоимости, которые анализируются и общей суммой списываются на счёт «Прибыли, убытки». 2. Отклонение между фактическим и стандартным использованием ресурсов появляется уже на счетах учета различного рода ресурсов (10, 70 счет). На счете «Затраты на производство» и по дебету и по кредиту стандартная себестоимость. Отклонения видны на счетах учета ресурсов. 3. Двойная система, когда учет ведется как по фактическим так и по стандартным затратам. Достоинство метода: возможность справляться с большим объемом различного рода информацией, обеспечение информацией об ожидаемых затратах на производство и реализацию, позволяет устанавливать цены на основании заранее рассчитанной себестоимости единицы продукции, позволяет получать отклонения фактических затрат от стандартных и причины их возникновения.
Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 315; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |