КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Модификация алгоритмов рейтинговой оценки
В общем виде алгоритм сравнительной рейтинговой оценки финансового состояния предприятия достаточно подробно изложен в экономической литературе и может быть представлен по этапам в виде последовательности следующих действий. Первый этап. Представление исходных данных в матричном виде:каждый столбец матрицы содержит значения оценочных показателей для определенного предприятия. Второй этап. Определение максимального значенияпо каждому оценочному показателюи занесение его в столбец условного эталонного предприятия. Третий этап. Стандартизация исходных оценочных показателей матрицы в отношении соответствующего показателя эталонного предприятия. Четвертый этап. Определение значения рейтинговой оценкидля каждого предприятия методом расстояний, т. е. определение «близости» каждого пред- приятия к эталону. Пятый этап. Взвешивание оценочных показателей с помощью весовых коэффициентов,которые устанавливаются экспертным путём. Шестой этап. Ранжировка предприятий в порядке убывания рейтинговой оценки.На этом этапе осуществляется интерпретация результатов комплексной рейтинговой оценки. Алгоритм сравнительной рейтинговой оценки можно применять и для отдельного предприятия при исследовании показателей за ряд лет. Рассмотрим более подробно каждый из названных этапов. Первый этап. На этом этапе исходные данные представляются в матричном виде: каждая строка матрицы исходных данных (матрица А) содержит значения оценочных показателей (финансовых коэффициентов) для определенного года. Для исследуемого предприятия матрица А выглядит следующим образом (таблица 12). В матрице исходных данных наибольшие показатели обнаруживаются в разные годы. Поэтому отдать предпочтение какому-то из периодов трудно, и невозможно построить ранжированный ряд. Таблица 12 - Матрица исходных данных для рейтинговой оценки деятельности организации за пять лет (матрица А)
Второй этап. На этом этапе определяется максимальное значение по каждому оценочному показателю. После определения максимальных элементов по всем оценочным показателям эти элементы заносятся в строку условного года, который можно принять за эталон. Таблица 13 - Матрица с эталоном для рейтинговой оценки деятельности организации за пять лет (матрица В)
Таким образом в матрицу А добавляется еще одна графа, в которой приведены оценочные показатели для года-эталона, в результате чего формируется матрица с эталоном (матрица В), которая приводится выше в таблице 13. Третий этап. На этом этапе проводится стандартизация исходных показателейматрицы в отношении соответствующего показателя эталонного года. Для этого оценочные показатели каждой строки делятся на максимальный элемент соответствующей строки. Таким образом формируются элементы матрицы С, называемой матрицей координат. Она приведена в таблице 14. Таблица 14 - Матрица координат для рейтинговой оценки деятельности организации за пять лет (матрица С)
Продолжение таблицы 14
Содержащиеся в матрице координат показатели, так же как и исходные данные, не позволяют еще определить место, занимаемое предприятием, поскольку исключается их суммирование. Четвертый этап. Для того, чтобы суммирование показателей было возможным, каждый из элементов матрицы координат С возводим в квадрат. В итоге расчетов получаем матрицу квадратов D (таблица 15). Таблица 15 - Матрица квадратов для рейтинговой оценки деятельности организации за пять лет (матрица D)
Для каждого предприятия определяется значение его рейтинговой оценки методом расстояний, то есть определяется «близость» каждого предприятия к году-эталону. Если рейтинговая оценка производится без «взвешивания», то она сводится к суммированию столбцов матрицы квадратов (матрицы D ). В результате получаем комплексный показатель (∑), который позволяет определить в каком году предприятие работало более эффективно. Значение показателей комплексной рейтинговой оценки и распределение мест по матрице квадратов приведены в таблице 16. Таблица 16 - Рейтинговая оценка деятельности организации за пять лет
Принимая во внимание, что для условного эталонного предприятия комплексный показатель / ∑ / равен 20,при условии наивысшего значения всех коэффициентов, в году, занявшего первое место, ∑ равно 17,000, или 85,0 процента от эталонного значения. Из таблицы 16 видно, что рейтинг предприятия наивысший в первом году, затем последовательно снижается и наиболее низкая оценка для четвертого года. Следовательно, финансово-хозяйственная деятельность предприятия за первый год была более эффективной по сравнению с остальными годами. Пятый этап. В сделанных расчетах все двадцать коэффициентов признаны равными, что не совсем правильно, поскольку ряд показателей имеет более важное значение. Поэтому, данным, приведенным в матрице квадратов, необходима качественная оценка («взвешивание») с помощью весовых коэффициентов, которые устанавливаются экспертным путем исходя из важности показателя. «Взвешивают» показатели, как правило, по пяти бальной системе, т.е. каждому показателю присваивается тот или иной балл. «Весовые» коэффициенты, выраженные в баллах, приведены в таблице 15 Таблица 15 - Весовые коэффициенты для оценочных показателей
Пять баллов присвоено шести коэффициентам: К1, К2, К6, К8, К16, К18. Четыре балла присвоено восьми коэффициентам: К3, К5, К7, К11, К14, К15, К19, К 20. Три балла присвоено также шести коэффициентам: К4, К9, К10, К12, К13 и К 17. Каждая строка матрицы D, умножается на соответствующий ей весовой коэффициент, выраженный в баллах. Таким образом формируются элементы матрицы взвешенных величин - матрицы Е (таблица 17).
Таблица 17 - Матрица взвешенных величин для рейтинговой оценки организации за пять лет (матрица Е)
Если рейтинговая оценка осуществляется со «взвешиванием», то она сводится к суммированию строк матрицы взвешенных величин (матрица Е). Значение коэффициентов комплексной рейтинговой оценки со «взвешиванием» и распределение мест приведены в таблице 18. Таблица 18 - Рейтинговая оценка деятельности за пять лет (со «взвешиванием»)
Из таблицы 18 видно, что рейтинговая оценка предприятия наивысшая также в первом году и низшая – в четвертом году. Шестой этап. На заключительном этапе проводится ранжировка лет в порядке убывания рейтинговой оценки. По результатам рейтинговой оценки без «взвешивания» первое место — наивысшее значение коэффициента имеет первый год. Значение коэффициента равно 17,000 баллов, что составляет 85,0 % от года-эталона, равного 20 баллам. Распределение мест между остальными годами следующее: на втором месте второй год, значение коэффициента – 14,422 баллов (или 72,1 % от эталона). На третьем месте – третий год, значение коэффициента – 13,753 баллов (или 68,8% от эталона). На четвертом месте – пятый год, значение коэффициента – 10,656 баллов (или 53,3 % от эталона). На последнем месте – четвертый год, значение коэффициента – 9,462 баллов (или 47,3 % от эталона). По результатам рейтинговой оценки со «взвешиванием» первое место также имеет первый год. Значение его коэффициента - 67,017 балла, что составляет 83,8 % от года – эталона. Распределение мест между остальными годами следующее: на втором месте второй год, значение коэффициента – 58,113 баллов (или 72,6 % от эталона). На третьем месте – третий год, значение коэффициента – 55,496 баллов (или 69,4 % от эталона). На четвертом месте – пятый год, значение коэффициента – 43,330 баллов (или 54,2 % от эталона). На последнем месте – четвертый год, значение коэффициента – 39,066 баллов (или 48,8 % от эталона). Рейтинговая оценка предприятия со «взвешиванием» и без «взвешивания» оказалась одинаковой. Исходя из этого, можно сделать общий вывод о том, что финансово – хозяйственная деятельность рассматриваемого предприятия постепенно ухудшается. Исчисленные данные позволяют также сделать вывод о том, что руководство данного предприятия в первом году проводило правильную финансовую политику. В дальнейшем, по-видимому, в избранной ранее финансовой политике произошли какие-то изменения, которые привели к тому, что предприятие стало работать менее эффективно. Для улучшения финансового состояния, руководству необходимо разработать программу более рационального использования ресурсов.
[1] Шеремет А.Д. Анализ финансово-хозяйственной деятельности.— М.: ИПБ-Бинфа, 2003.- С. 28-29.
Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 1584; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |