- середньооблікову чисельність працівників у тому числі:
- Керівники %
- Спеціалісти %
- Службовці %
- Робітники %
- фактичну і планову (нормативну) чисельність працівників
- структуру працівників по стажу
- структуру працівників по професійних характеристиках
- рівень професійної підготовки для виконання робіт
- середній розряд робітників і середній розряд робіт(допустиме відхилення 0,2 – 0,5)
- плинність кадрів
- структурні зрушення у переміщенні власних працівників.
Для характеристики руху робочої сили розраховують та аналізують такі показники:
рівень стабільності складу персоналу:
(4.32)
коефіцієнт обороту по прийому:
(4.33)
коефіцієнт обороту по вибуттю:
(4.34)
коефіцієнт плинності кадрів:
(4.35)
У рамках діагностики необхідно встановити причини напруженості у забезпеченні підприємства кадрами чи надлишку трудових ресурсів. Зауважимо, що знизити напруженість можна за рахунок підвищення продуктивності праці, інтенсифікації виробництва, механізації та автоматизації виробничих процесів, підвищення технічного рівня виробництва, удосконалення технології та організації, посилення мотивації тощо.
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2025) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление