Сущность трансакнионных издержек

ТРАНСАКЦИОННЫЕ ИЗДЕРЖКИ

ЛЕКЦИЯ 3.

«Трансакция – это не обмен товарами, а отчуждение и присвоение прав собственности и свобод, созданных обществом».

Дж.Коммонс «Распределение богатства», 1893 г.

Как мы знаем, все затраты субъектов экономики можно поделить на две категории: трансформационные и трансакционные. Первые детально рассматривались в предыдущих главах, где они именовались издержками производства. Действительно, дан­ная категория затрат непосредственно связана с изготовлением то­вара и применяемой технологией производства. Но в реальности субъекты сталкиваются и с широким спектром трансакционных из­держек, которые пока были рассмотрены недостаточно подробно.

Впервые о подобном понятии заговорил австрийский экономист К.Менгер в своей работе 1890 года «Основания политической экономии». Он называл такие затраты издержками обмена.

Открытие подлинного значения феномена трансакционных за­трат (transaction costs) было сделано в 1937 году американским экономистом Рональдом Коузом (статья «Природа фирмы»). Это открытие изменило представление ученых о рыночной экономике и предопределило направление последующего развития экономиче­ской науки, во многом повернув ее лицом к практике.

Под трансакиионными издержками понимаются издержки взаимодействия субъектов экономики. Этот вид затрат включает любые необходимые затраты ресурсов, которые не направлены непосредственно на производство экономических благ, но обеспечивают успешную реализацию данного процесса. Из-за этой «обеспечиваю­щей» роли трансакционные издержки часто сравнивают с затрата­ми энергии на преодоление трения в механических системах. Так, само по себе преодоление силы трения не является целью работы, скажем, часового механизма. Но если проблему трения не решить, то часы остановятся.

Любой менеджер-практик знает, что фирма тратит немалые ресурсы и усилия для оценки значимых для нее параметров благ, контроля партнеров и принуждения к выполнению соглашений. По­ручительства, гарантии, торговые марки, затраты по сортировке и классификации, хронометраж рабочего времени, наем агентов, третейские разбирательства, оплата посредников и, конечно, пожи­рающие огромные средства юридические процессы — все это отра­жает всепроникающий характер «трения» в экономической систе­ме (рис. 1). При этом категория трансакционных издержек шире, чем просто разновидность затрат фирмы. Многие трансакционные издержки проявляются не на уровне фирмы, а на уровне общества в целом. Что иное, как не издержки взаимодействия субъектов эко­номики, представляют собой, например, затраты государства на со­держание арбитражных судов, решающих хозяйственные споры? Трансакционные издержки — это целый пласт экономической жизни, который, как и трение, встречается повсеместно и определяет сущность и формы протекания многих процессов.

Рис. 1. Трансформационные и трансакционные издержки.

	Издержки субъектов экономики
Трансформационные издержки– затраты на изготовление благ	Трансакционные издержки– затраты на взаимодействие в процессе изготовления благ
Аренда земли и помещений	Анализ состояния рынка, оплата консультантов, другие затраты на поиск информации
Заработная плата производственного персонала	Реклама, стимулирование сбыта, затраты на ведение переговоров и составление контрактов
Оплата сырья и материалов	Контроль за соблюдением контрактов, принуждение к их исполнению, включая судебные разбирательства
Износ основных средств	Контроль за персоналом, включая зарплату контролеров; другие внутрифирменные организационные расходы
Прочие	Прочие

Чтобы глубже разобраться в трансакционных издержках, необходимо точнее определить понятие трансакции. В самом общем виде она означает перемещение экономического блага или прав на него от одного лица к другому.

Трансакции могут быть как внутрифирменные, так и рыночные. С рыночными трансакциями, представляющими собой сделки, в ходе которых право собственности на экономическое благо меняет хозяина, мы уже неоднократно сталкивались.

При внутрифирменных трансакция экономическое благо не меняет верховного собственника (им остается сама фирма). Тем не менее благо переходит из рук в руки. Например, на протяжении цепочки «принятие заказа — закупка сырья – производство товара— доставка клиенту — прием оплаты» конкретные исполнители неоднократно меняются. При этом часть пучка прав собственности (чаше всего права владения, управления, использования и изменения) передается от одного человека к другому. И от того, как эти люди пользуются своими правами, чем они руководствуются в своих действиях, зависят издержки, да и само содержание бизнес-процес­са. Например, крупнейшее в истории США банкротство фирмы «Энрон» было вызвано тем, что высшие должностные лица фирмы не преследовали ее интересы, а стремились к собственному обогаще­нию и использовали ресурсы фирмы именно с этой целью.

Внутри фирмы, следовательно, трансакция происходит в том случае, когда товар или услуга пересекает границы технологических процессов: это акт перехода от заключительной точки одной техно­логической стадии к начальной точке другой. В данной трактовке термина подразумевается физическое перемещение ресурсов, их передачу из рук в руки, причем число таких передач растет с раз­витием специализации и разделения труда.

В связи с этим уместно вспомнить фундаментальный труд анг­лийского экономиста Адама Смита «Исследование о природе и при­чинах богатства народов». Именно там применительно к булавочной мастерской приводится одно из первых удачных описаний внутри­фирменных трансакций. Напомним, что А. Смита интересовали не сами трансакции, а экономический эффект, который приносит спе­циализация каждого работника на одной конкретной операции: один человек вытягивает проволоку, другой выпрямляет, третий нареза­ет, четвертый затачивает и т.д. Разделившись таким способом, ра­бочие трудятся более производительно, чем могло бы быть, если бы каждый выполнял все операции сам от начала до конца. Однако спе­циализация имеет и определенную цену: она приносит существен­ный прирост числа трансакций: их становится ровно столько, сколько раз каждая заготовка передается рабочими друг другу.

Описанный А. Смитом драматичный рост числа операций в бу­лавочной мастерской конца XVIII века не привел к заметному увели­чению расходов. Но ведь в реальной экономике не все трансакции так просты, как передача булавки из рук в руки! Бизнес-история знает массу примеров того, как сверхмощные корпорации перестава­ли приносить прибыль потому, что буквально задыхались под гнетом внутрифирменных трансакционных издержек. Основная масса ресур­сов шла не на бизнес как таковой, а на решение проблем, которые гигантская бюрократическая организация создавала сама для себя.

Обратим особое внимание на то, что рыночные и внутрифир­менные трансакции часто являются альтернативами друг другу. Фирма может производить некий узел машины сама. И тогда воз­никнет цепочка внутрифирменных трансакций. Но может также купить его на стороне, что приведет к необходимости совершения рыночной трансакции. Альтернативность рыночных и внутрифирмен­ных трансакций порождает и альтернативность соответствующих видов издержек. Фирма постоянно находится перед выбором, ка­кие из них окажутся ниже.

Дата добавления: 2014-01-05