Исполнительская деятельность

Лекция 8

Элементы исполнительской деятельности:

1) Человеком двигают мотивы, которые могут быть:

- внешними отрицательными;

- внешними положительными (социальное положение, статус, карьера, достаток);

- внутренними (интересы, мечты, фантазии);

2) Деятельность;

3) Действия (направлены на достижение определенной цели);

Цель исполнителя задается руководителем, при этом необходимо, чтобы:

внешняя мотивация > внешняя положительная мотивация > внешняя отрицательная

Цель организации раскладывается на отдельные задачи, которые будут являться целями для исполнителей. Очень важно, чтобы поставленные перед исполнителями цели, были до них донесены и объяснены, в противном случае у них будет отсутствовать мотивация.

<пропущено>

Компетентность – совокупность ряда личностных характеристик, свойств, способностей и навыков, а также особенностей мотивации, которыми должен обладать человек, для успешной работы в рамках конкретной должности.

Психологические типы исполнителей:

1) Творческий – преобладает самостоятельность, компетентность, творческий подход к выполнению деятельности;

2) Сверхнормативный – целенаправленность, организованность, заинтересованность;

3) Регламентированный – рутинность, организованность, ответственность;

4) Пассивный – преобладают зависимость, незаинтересованность и бесцельность;

5) «Преобразовывающий указания руководства» – самостоятельность, целенаправленность, творчество;

6) Низкомотивированный – бесцельность и незаинтересованность;

7) Уклоняющийся – безответственность и незаинтересованность;

8) Трудноуправляемый – стихийность, безответственность, некомпетентность;

1. «Ленивые»;

2. «Агрессивные»;

3. «Беспомощные» - преобладают комплексы и стремление избежать неудачи;

4. «Эмоциональные» – излишне эмоционально реагируют на трудные ситуации;

Дата добавления: 2014-01-05