Вопрос 10 - Команда проекта

Вопрос 9 - Постоянная или родительская организация

Постоянная или родительская организация – организация, внутри которой возник проект и в интересах которой он осуществляется.

Проекты осуществляются организациями с целью решения возникающих проблем развития компании и адаптации ее деятельности к изменениям окружающей среды.

В большинстве случаев при организации проекта для обеспечения надежно достижения ее цели возникает необходимость в создании временно-организационной структуры, объединяющих участников проекта. При этом головная организация рассматривает проект с точки зрения своего стратегического развития и играет роль родительской организации. В отличие от временной организационной структуры проекта головная организация является постоянной организацией.

Владелец проекта – это организация, которая инициировала проект, и будет владеть результатами проекта.

Цели владельца – получить оптимальный продукт за приемлемую цену. В ходе реализации проекта владелец проекта вступает во взаимодействие с подрядчиками. Построенная в ходе реализации проекта организационная система поддерживается головной организацией.

Управляющий проектом может не являться сотрудником головной организацией, но должен находиться в непрерывной связи с родительской организацией и понимать, как она связана с организацией и выполнением проекта по таким важным аспектам как:

- рабочие задания, полномочия, ответственность;

- структура родительской организации;

- процедуры и порядок принятия решений.

Это особенно важно, если инфраструктура постоянной организации изменяется в результате осуществления проекта. Проекты в области реконструкции производства, информационных технологий и организационные проекты. Оказывают влияние на функционирование постоянной организации. Для выполнения проекта очень важным является то, как воспринимают проект сотрудники головной организации, насколько они учувствуют в определении и контроле получаемых результатов. Иначе, в приведенных выше типах проектов трудно достичь удовлетворение клиентов. Следовательно, управляющий проектом должен понимать принципы планирования и управления деятельностью постоянной организации.

Команда проекта – специфическая организационная структура, совокупность отдельных лиц, групп и организаций, привлеченных к выполнению работ проекта и ответственных перед руководителем проекта за их выполнение. Создается целевым образом на период осуществления проекта. Включает всех внешних исполнителей и консультантов.

Руководит командой проекта команда управления проектом.

Команда проекта создается на период осуществления проекта, либо одной из фаз жизненного цикла. Задача команды проекта: осуществление полного комплекса работ по проекту для достижения его целей.

Главная задача команды проекта: осуществление функций, координация действий и согласование интересов всех участников проекта для достижения целей проекта.

Дата добавления: 2014-01-05