Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Исходная информация для разработки проекта

Сбор исходной информации для разработки проекта. Разработка технической части проекта

 

Разработчики проекта должны четко представлять себе, какая именно информация понадобится им на каждом этапе создания проекта, где ее можно получить и какие временные, финансовые и другие затраты будут связаны со сбором этой информации.

Издержки, связанные с разработкой инвестиционного проекта, по­несенные предприятием на данном этапе, могут быть очень значитель­ными, так как информация, необходимая для разработки инвести­ционного проекта (в частности, информация о состоянии рынка, отрасли, о конкурентах и др.), бывает необщедоступной и, соответ­ственно — платной.

1. Данные о предприятии:

• годовые бухгалтерские отчеты за последние 5 лет.

• копии имеющихся бизнес-планов, производственно-финансовых планов, экономических и др. прогнозов предприятия;

• учредительные документы предприятия;

• устав предприятия;

• свидетельство о регистрации предприятия;

• свидетельство о постановке на налоговый учет;

• свидетельство о присвоении статистических кодов;

• справка о задолженности по налоговым платежам;

• список дочерних компаний или других предприятий, в которых данное предприятие имеет свою долю, включая их финансовую отчетность.

2. Финансовая информация.

• список банковских счетов и значительных денежных инвестиций;

• описание дебиторской и кредиторской задолженности (в том чис­ле просроченной);

• учетная политика предприятия;

3. Данные о персонале:

• организационная структура;

• резюме и информацияоб образовании и опыте ведущих специа­листов;

• отчет о численности рабочих кадров (за 2 года);

4. Юридические документы:

• протоколы заседаний собраний акционеров;

• протоколы заседаний совета директоров;

• копии решений ревизионной комиссии;

• копии действующих договоров аренды, лизинга и пр.

5. Информация о нематериальных активах:

• лицензии;

• патенты;

• авторские права;

• товарные знаки;

• аналогичные НМА.

6. Экономические данные:

• макроэкономические данные: данные об общих тенденциях в экономике страны;

• региональные и местные экономические показатели и условия;

• информация по отрасли,в которой функционирует предприя­тие, тенденции роста и развития, государственное регулиро­вание;

7. Технические данные:

• характер проектируемого производства;

• общие сведения о применяемой на предприятии технологии;

• информация об особенностях технологических процессов, о ха­рактере потребляемых ресурсов, системе реализации производи­мой продукции;

• сведения о размещении производства;

• вид производимой продукции, работ, услуг;

• информация о производственном потенциале предприятия.

Техническая часть проекта должна включать в себя организационную структуру и физический план выпуска конкретной продукции (работ, услуг), определение соответствующих инвестиционных издержек, а также издержек, возникающих на этапе эксплуатации.

Основными задачами, решаемыми при разработке технической ча­сти проекта, являются:

1. Определение технологии, наиболее подходящей с точки зрения це­лей проекта.

2. Анализ внешних и внутренних факторов производства.

Для каждой технологии определяются:

• максимальный, минимальный и номинальный объемы произ­водства и время выхода на эти объемы;

• требуемые производственные, складские и др. площади;

• изменение потребности в различного рода материальных, фи­нансовых, экономических, экологических, трудовых и прочих ресурсах в зависимости от объема производства.

3. Проверка соответствия необходимых ресурсов и ресурсов, имею­щихся в наличии либо потенциально доступных.

4. Определение себестоимости производимой продукции (работ, услуг).

5. Определение организационной структуры управления.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Оптимизация источников формирования инвестиционных ресурсов | Маркетинговый анализ и коммерческий анализ
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 2796; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.