Система показателей комплексного ЭАХД

Показатели, которые образуют подсистемы, можно разбить на входящие и выходящие, общие и частные. С помощью входящих и выходящих показателей осуществляется взаимосвязь подсистем. Выходящий показатель одной подсистемы является входящим для других подсистем.

1. Показатели исходных условий деятельности предприятия характеризуют:

а) наличие необходимых материальных и финансовых ресурсов для нормального функционирования предприятия и выполнения его производственной программы;

б) организационно-технический уровень предприятия, т.е. производственную структуру предприятия, структуру управления, уровень концентрации и специализации производства, продолжительность производственного цикла, техническую и энергетическую вооруженность труда, степень механизации и автоматизации, прогрессивность технологических процессов и т.д.

в) уровень маркетинговой деятельности по изучению спроса на продукцию, ее конкурентоспособности, рынков сбыта, организации торговли, рекламы и т.д.

2. Показатели производства и сбыта продукции (объем валовой, товарной и реализованной продукции в стоимостном, натуральном и условно-натуральном измерении, структура продукции, ее качество, ритмичность производства, объем отгрузки и реализации продукции, остатки готовой продукции на складах.

3. Показатели использования средств производства (фондорентабельность, фондоотдача, фондоемкость, среднегодовая стоимость основных средств производства, амортизация, выработка продукции за один машино-час, коэффициент использования наличного оборудования и т.д.).

4. Показатели использования предметов труда (материалоемкость, материалоотдача, стоимость использованных предметов труда).

5. Показатели использования трудовых ресурсов предприятия (обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, полнота использования фонда рабочего времени, фонда заработной платы, производительность труда, прибыль на одного работника и на рубль заработной платы и др.).

6. Показатели себестоимости промышленной продукции (общая сумма затрат на производство и реализацию продукции, в том числе по элементам, статьям затрат, видам продукции, центрам ответственности, а также затраты на рубль товарной продукции, себестоимость отдельных изделий и т.д.).

7. Показатели прибыли и рентабельности.

8. Показатели финансового состояния предприятия (характеристика наличия и структуры капитала предприятия по составу его источников и формам размещения, эффективность и интенсивность использования собственных и заемных средств, объем и эффективность инвестиционной деятельности. К этой подсистеме относятся также показатели, которые характеризуют платежеспособность, кредитоспособность и инвестиционную привлекательность, риск банкротства, зону безубыточности, финансовую устойчивость предприятия и др.).

Тема 3. Комплексная оценка резервов производства.

Хозяйственные резервы – возможности повышения эффективности производства.

Хозяйственные резервы – возможности развития производства относительно достигнутого уровня на основе использования достижений научно-технического прогресса.

Резервы производства – неиспользованные возможности улучшения показателей работы предприятия и его подразделений на основе внедрения в производство достижений науки, техники, передового опыта. [ Прыкин, с. 6 ].

Экономическая сущность резервов повышения эффективности производства состоит в наиболее полном и рациональном использовании все возрастающего потенциала ради получения большего количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции.

Классификация резервов производства

Признак классификации	Вид резерва	Особенность
Масштабы использования	Народно-хозяйственные Отраслевые	Используются при народно-хозяйственном и отраслевом планировании, углублении специализации и кооперирования, рациона-лизации транспортных связей
Внутри-производственные	Отражают конкретные условия производства, выявляются и используются на предприятии
Время использования	Текущие	Реализуются в текущем периоде, не требуют длительной полготовки, связаны с интен-сификацией производства, распространением передового опыта, ликвидацией потерь; финансируются за счет средств предприятия или кредитов
Перспективные	Требуют значительных подготовительных работ и капитальных вложений; связаны с внедрением новой техники, модернизацией, комплексной механизацией, автоматизацией.
Связь с планом	Неучтенные	Возникают при недостаточной обоснованности плановых заданий
Перерасходы	Связаны с нарушением технологических режи-мов, некомплектной поставкой материалов, потерями рабочего времени
Отклонения от плана	Связаны с изменениями условий работы по сравнению с плановыми

Дата добавления: 2014-01-06