Цели и функции СУП

цели

1) Экономические цели (показатели получения расчетной величины прибыли от реализации продукции или услуг

2) Научно техническая (направлена на обеспечение определенного научно-технического уровня выпускаемой продукции и разработок направленных на повышение производительности труда за счет повышений технологий.

3) Производственно-комерческие цели. Направлены на организацию самого производства и реализацию продукции в зависимости от объемов выпуска и ритмичности. (объемы ритмичности могут устанавливаться с помощью контрактов, гос. Заказов).

4) Социальные. Достижение заданной степени социальной потребности работника и их удовлетворенности своей деятельностью. (соц. пакет)

Функции

Состав функциональных блоков по управлению персоналом.

номенононоо

номер	Функц. блок	Содержание задачи
	Определение потребности в персонале	1.Планирование качественных потребностей в персонале(перечень должностей и требований квалификаций) 2.Выбор методов расчета количественной потребности и планирование этой потребности
	Обеспечение персоналом	1.Получение и анализ маркетинговой информации в области персонала. 2.Отбор персонала и его деловая оценка.(проведение собеседований тестирований на квалификацию)
	Развитие персонала	1.Планирование и реализация карьеры и служебных перемещений. 2.Организация проведения внутрифирменного обучения повышения квалификации
	Использование персонала	Определение содержания и результатов труда персонала на рабочих местах. Введение персонала в должность, его адаптация в труд. Деятельности. упорядочение РМ и их систематизация. Обеспечение безопасноти труда работников. Сокращение персонала.
	Мотивация результатов труда и поведения персонала	Управление мотивацией трудового поведения. Управление конфликтами в организации. Оплата труда и участие в прибылях и капиталах предприятия. Определение стиля и МУП. Регулирование рабочего времена и отдыха персонала.
	Правовое информационное обеспечение процесса УП	Правовое регулирование трудовых взаимоотношений работодателя и персонала. Учет и статистика персонала. Информация коллектива и внешних организаций по кадровым вопросам. Разработка кадровой политики и стратегии развития кадров.

Все перечисленные функц. Блоки направленны на обеспечение соответствия качественных и количественных характеристик персонала целям данной организации.

Качественные хар-ки: Способности проф. рабочих.(стремление сделать карьеру)

Личностные качества работника, которые играют роль при выполнении определенной проф. роли.

Количественные хар-ки.

Дата добавления: 2014-01-06