КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Цыренова А. А. Основы теории управления
Учебное пособие ПОСОБИЕ УЧЕБНОЕ ОСНОВЫ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ А.А. Цыренова Высшего образования Восточно-Сибирский государственный технологический университет
УЛАН-УДЭ ИЗДАТЕЛЬСТВО ВСГУТУ
УДК 338.24 (075.8) ББК А 65.290-21 я 73 Ц 975
Печатается по решению редакционно-издательского совета Восточно-Сибирского государственного технологического университета технологий и управления.
Рецензенты:
В.С. Баженова, д-р.экон.наук
Л.Р.Бартунаев, д-р.экон.наук
Ц 975 Основы теории управления: Учебное пособие. – Улан-Удэ: Изд-во ВСГУТУ, 2011. – 248 с.
Учебное пособие по теории управления состоит из лекционного материала и списка рекомендуемой литературы, содержит ключевые понятия и дает представление об основных направлениях менеджмента организации. Данное учебное пособие предполагает использование практикума, где представлены практические задания, конкретные ситуации и вопросы для подготовки к семинарским занятиям. Предназначено для бакалавров экономических и неэкономических специальностей вузов, может быть использовано в программах профессиональной переподготовки и повышения квалификации управленческого персонала организаций.
ББК А 65.290-21 я 73 © А.А. Цыренова, 2011 © ВСГУТУ, 2011 Содержание ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………..……. 5 Глава1. ВВЕДЕНИЕ В ТЕОРИЮ УПРАВЛЕНИЯ....6 1.1. Сущность, основные понятия теории управления……………….…….…………….…..….6 1.2 Роли и мастерство менеджера…………………………………………...……….…………...1311
Глава 2. ИСТОРИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ КОНЦЕПЦИЙ МЕНЕНДЖМЕНТА….………16 2.1. Исторические предпосылки возникновения менеджмента…………………….……….…16
2.2. Научные школы менеджмента…………………………………………………………….…20 2.3. Развитие менеджмента в России…………………………………………………….……….36 2.4. Современные модели и концепции менеджмента………………………………………….40
Глава 3. СТРУКТУРА И ВЗАИМОСВЯЗЬ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………………….…………50 3.1. Сущность и типология организаций………………………………………………….……..50 3.2. Внутренняя среда организации……………………………………………………….……...55 3.3. Внешняя среда организации……………………………………………….…………………58 Глава 4. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ЭТИКА БИЗНЕСА….……………..62 4.1. Роль бизнеса в обществе и отношение к социальной ответственности………….……….62 4.2.Этика и современное управление…………………………………………………………….65 4.3.Управление этикой и социальной ответственностью………………………………………67 Глава 5. ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ………………………………………………………………….…………….69 5.1.Целеполагание в менеджменте и типы планирования. …………………………………..69 5.2.Стратегическое планирование деятельности фирмы ………………………………..…….7473 5.3. Типы эталонных стратегий…………………………………………………………….……..79 5.4. Текущее планирование в организации…………………………………………………..… 82 Глава 6. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ………………………………92 6.1. Организационные отношения в менеджменте. Понятия делегирование, полномочия и ответственность……………………………………………………………………………...……..92 6.2. Департаментализация, типы и виды организационных структур, их достоинства и недостатки…………………………………………………………………………...……………...98 6.3. Координация деятельности организации………………………………………………….110
Глава 7. КОММУНИКАЦИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ. ….. 112 7.1. Сущность коммуникации в организации………………………………………….………112
7.2. Преграды в коммуникации и пути их преодоления………………………………………116 7.3. Практика ведения эффективных переговоров…………………………………….………119 Глава 8. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ….…………………………….126 8.1. Понятие и типология решений……………………………………………………….…….126 8.2. Процесс подготовки и принятия решения…………………………………………………130 8.3. Методы моделирования и количественного анализа для решения управленческих проблем…………………………………………………………………………………………….133
Глава 9. МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ………………………………….137 9.1.Сущность и процесс мотивации. …..137 9.2. Теоретические разработки в области мотивации…………………………………………139 9.3. Методы материального и морального стимулирования..143
Глава 10. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ.. 149 10.1. Сущность контроля. 149 10.2. Виды и процесс контроля. 150 10.3. Контроль и бюджетирование. 153 10.4. Контроль качества. 155
Глава 11. ЛИЧНОСТЬ В СИСТЕМЕ МЕНЕНДЖМЕНТА…..…………...........................158 11.1. Структура и типология личности…………………………………………………………158 11.2. Взаимодействие личности с организационным окружением…………………………..162
Глава 12. УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКОЙ.. 166 12.1.Группы и групповая динамика. 166 12.2. Факторы, влияющие на групповое поведение. 167 12.3. Управление командой. 171 Глава 13. ЛИДЕРСТВО, ВЛАСТЬ И ВЛИЯНИЕ. ………………………………………...174 13.1. Понятие руководства, лидерства, власти и влияния. 174 13.2. Формы и способы власти и влияния………………………………………………………175 13.3. Теоретические основы лидерства. 178
Глава 14. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ 186 14.1. Сущность и причины возникновения конфликтов……………………………………….186 14.2. Процесс и типы конфликтов……………………………………………………………….188 14.3. Структурный анализ конфликта и стратегии поведения в конфликтной ситуации…..191 14.4. Управление конфликтной ситуацией………………...........................................................194
Глава 15. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ……………....198 15.1. Причины и области организационных изменений………………………………………..198 15.2.Процесс управления изменениями……………………………………………………………200
15.3.Участие работников в управлении для осуществления перемен……………………...…201 15.4. Преодоление сопротивления переменам………………………………………………….202 15.5. Управление изменениями по Курту Левину……………………………………………...204 Глава 16. УПРАВЛЕНИЕ СТРЕССОМ…..…………………………………………………..209 16.1. Понятие и природа стресса…………………………………………………………………209 16.2. Причины и категории стрессов…………………………………………………………….210 16.3. Управление стрессом……………………………………………………………………….212 Глава 17. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ……..………………..217 17.1. Сущность и содержание организационной культуры....217417 17. 2. Формирование организационной культуры……………………………………………..220 17.3. Управление организационной культурой………………………………………………...223
Глава 18. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ……………………………………………..229 18.1. Системный подход к управлению производством……………………………………….229 18.2. Проектирование операционной системы…………………………………………………232 18.3. Функционирование операционной системы……………………………………………..239
Список литературы....…….. 246
Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 358; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |