Вопросы. Представляет собой плату за труд, а также средства, необходимые для восстановления работающего

Краткие итоги

Оплата труда

Представляет собой плату за труд, а также средства, необходимые для восстановления работающего.

К оплате труда предъявляются следующие требования:

1. Оплата по результатам труда.

2. Уверенность и защищенность работников.

3. Стимулирующий и мотивирующий фактор зарплаты.

4. Наличие дополнительных (поощрительных) форм оплаты труда за личный вклад.

1. Сдельная оплата труда – предусматривает выплату работнику части стоимости, добавленной к производимому продукту.

Сдельная оплата рассчитывается:

Объем работы * расценки на единицу работы.

Разновидности сдельной оплаты:

· прямая сдельная оплата;

· сдельно – премиальная система;

· сдельно – прогрессивная система;

· аккордная система – нанятые работники самостоятельно согласовывают объемы работ и получают единовременные выплаты.

2. Повременная форма оплаты труда. Определяется по формуле:

время работы * тарифная ставка

Разновидности системы:

· прямая повременная система оплаты труда;

· повременно премиальная;

· повременная система с контролируемой выработкой;

· оплата труда через трудодни.

3. Гибкая система оплаты труда – сочетание сдельной и повременной систем.

Разновидности гибкой системы:

· остаточная система – подразумевает, что гарантированная часть выручки от реализации продукции идет в фонд заработной платы;

· контрактная – работодатель индивидуально оговаривает вопросы заработной платы с работниками;

· тарифно – аттестационная.

Премии представляют собой дополнительную часть к заработной плате в случае высоких результатов работы.

Премии разделяются на следующие виды:

· за основные результаты труда;

· за улучшение результатов деятельности;

· за неосновную деятельность.

В лекции представлено рассмотрение управления персоналом, как объектом менеджмента. Дается представление о кадровых службах, их функциях.

Определены факторы управления персоналом, такие как: технико-технологические, личностные, экономические, социально-политические, а также факторы развития теории управления.

Представлена схема кадрового планирования организации с подробным рассмотрением конкретных действий по каждому из этапов.

Рассмотрены принципы кадрового планирования, а также методы определения потребности в персонале.

Установлены основные системы оплаты труда, среди которых можно выделить: сдельную, повременную, гибкую.

1. Дайте характеристику понятия кадровых служб.

2. Опишите систему и принципы кадрового планирования.

3. Охарактеризуйте системы определения потребности в персонале.

4. Назовите системы оплаты труда и их основные моменты.

Дата добавления: 2014-01-06