Затратность управления

При хорошей системе управления производственный процесс реже подвергается сбоям, отклонениям от нормы; если он и и возникают, то быстро устраняются. Кроме того, содержание самой системы обходится дешевле, затраты меньше.

Количественно затратность управления С(t) можно представить в виде суммы себестоимости управления С_с и цены потерь С_п, обусловленных снижением темпов производства при сбоях, то есть

С(t) = С_с(t) + С_п(t) (3.4)

Оценка осуществляется за некоторый календарный отрезок времени t.

Первое слагаемое правой части (3.4) можно выразить через зарплату, выплачиваемую административно-управленческому персоналу за время t (например, за месяц), а второе слагаемое - через цену недополученной продукции при сбоях в производстве за то же время. Значение С_с(t) - это заработная плата руководителей С^р_с (t) всех уровней и управленческого персонала С^у_с (t) при всех руководителях, то есть

С_с(t) = С^р_с (t) + С^у_с (t). (3.5)

Потери С_n(t) обусловлены фактом появления сбоев в производственном процессе и длительностью их существования. Если частота возникновения сбойных ситуаций определяется не только тем, как управляют производством, но в значительной мере и стабильностью окружающей среды, то продолжительность ситуации зависит в основном от системы управления, от ее организационной структуры.

Потери С_п(t) можно представить в виде произведения убытков С_п⁰ в единицу времени существования сбойной ситуации и суммарной длительности сбоев q(t), имевших место за время t:

С_п(t)= С_п⁰ q(t) (3.6)

За отрезок t может произойти не один сбой, поэтому q(t) представляет собой суммарное сбойное время.

Подставив (3.5) и (3.6) в (3.4) получим

С(t) = С^р_с (t) + С^у_с (t) + С_п⁰ q(t) (3.4)

В этом соотношении С^р_с (t) определяется количеством руководителей, входящих в состав административного аппарата, оно зависит от числа промежуточных уровней в иерархической системе управления и числа руководителей на каждом уровне. На значение С^у_с(t) влияют численность и состав управленческого персонала при руководителях: чем больше персонала и чем выше его квалификация, тем больше требуемый объем фонда зарплаты. Но это одновременно положительно сказывается на величине С_п (t), так как эти обстоятельства способствуют сокращению продолжительности принятия решений и соответственно уменьшению длительности q(t) пребывания производства в состоянии сбоя.

На длительность q(t) оказывает влияние также схема формирования административных связей между руководителями смежных уровней иерархической системы управления – матрица соподчиненности. От матрицы зависит время на организацию мероприятий по устранению сбоев, на обеспечение согласованных действий разных подразделений и служб по выходу из создавшегося сбойного состояния.

Таким образом, на затратность управления влияют такие элементы организационной структуры, как количество промежуточных уровней, численность и профессиональный состав управленческого аппарата и матрица соподчиненности руководителей.

Дата добавления: 2014-01-06