КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Правовые методы управления
Правовые методы управления – это совокупность способов воздействия субъекта управления на объект управления посредством правовых норм, правовых отношений и правовых актов. Правовые нормы устанавливают место предприятия в системе народно-хозяйственного комплекса страны, определяют характер и содержание отношений, в которые оно вступает с другими организациями и предприятиями, регулируют взаимоотношения собственника, администрации и работников. Предприятие, пользуясь правами, закрепленными в законодательных актах государства, организует производственную, коммерческую и иную деятельность, распоряжается средствами, заключает договоры, выдает доверенности, создает подразделения, филиалы, представительства, открывает счета в банке, осуществляет право владения, пользования и распоряжения основными и оборотными средствами по своему усмотрению. Правовые нормы устанавливают также порядок и сроки отчетности, обязательных платежей, виды запрещенной деятельности, наказания и санкции, применяемые к нарушителям норм. Правовые отношения предприятия устанавливаются посредством заключения договоров, контрактов с другими предприятиями на поставку товаров, выполнение работ и оказание услуг, перевозку грузов, а также договоров купли-продажи. Это – взносы на содержание аппарата управления, на подготовку кадров и другое. Правовые акты трудового и хозяйственного законодательства регулируют деятельность администрации предприятия, отношения между руководителями и подчиненными; закрепляют право руководителя давать указания, а подчиненных – их выполнять; определяют меры ответственности работников за невыполнение указаний руководителя, обеспечивают необходимый уровень трудовой и производственной дисциплины. Правовые акты регулируют поведение не только подчиненных, но и руководителей, определяя границы их полномочий, защищая от нарушения законности и чистого администрирования. Таким образом, деятельность предприятий, связанная с наймом и увольнением рабочих и служащих, организацией режима их труда, отношениями между администрацией (собственником) и коллективом, регулируется актами трудового права. Отрасль права, регламентирующая финансовую деятельность предприятия, составляет финансовое право. Для пресечения покушения на собственность, для наказания за хищение, должностные и другие преступления создано и функционирует уголовное право. Смысл правового регулирования социально-экономических отношений заключается в том, что государство, выражая интересы и волю народа, устанавливает нормы должного, а также область недопустимого и определяет последствия (наказание, санкции) для нарушителей норм права. С точки зрения воздействия на работников и учета мотивов их деятельности методы управления можно подразделить на: административные (принудительные), методы материального и морального стимулирования.
В зависимости от масштабов (уровня) управленческой деятельности различают общие (глобальные) и локальные методы управления. Общие методы направлены на решение общих для всей производственной системы задач (повышение конкурентоспособности продукции, диверсификация производства, выход на новые рынки и т.д.). Локальные методы призваны обеспечить решение частных задач управления, стоящих перед конкретными подразделениями, но они не должны вступать в противоречие с общими методами управления. Эффективность управления заключается в овладении всеми методами, в правильном выборе их сочетания в каждом конкретном случае, исходя из сложившейся ситуации.
Тема 3. Функции управления предприятием и его подразделениями
Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 3219; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |