Линейно-функциональная структура управления. Линейно-функциональная структура управления предполагает, что линейному менеджеру в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений

Линейно-функциональная структура управления предполагает, что линейному менеджеру в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов помогает специальный аппарат управления, состоящий из функциональных служб. Функциональные службы доводят свои решения до исполнителей либо через высшего руководителя, либо (в пределах специальных полномочий) прямо. Как правило, функциональные службы не имеют права самостоятельно отдавать распоряжения производственным подразделениям. Чтобы решения, подготовленные функциональным аппаратом стали директивными, они должны быть утверждены линейным руководителем.

Функциональный аппарат различных уровней управления, выполняющий подобные функции, связан между собой методически, а не административно. Официальная информация между ними движется через линейных руководителей своих уровней.

Роль функциональных органов (служб) зависит от масштабов хозяйственной деятельности и структуры управления фирмы в целом.

Функциональные службы осуществляют всю техническую подготовку производства; готовят варианты решения вопросов, связанных с руководством процессом производства; освобождают линейных руководителей от планирования, финансовых расчётов, материально-технического обеспечения производства и т.д.

Чем крупнее фирма и сложнее её управляющая система, тем разветвленней аппарат.

Преимущества:

- единство и четкость распорядительства по принципу единоначалия;

- оперативное принятие и выполнение решений;

- личная ответственность каждого руководителя за результаты

деятельности;

- профессиональное решение задач специалистами функциональных

служб.

Недостатки:

- разногласия между линейными и функциональными службами;

- противодействие линейных менеджеров работе функциональных

специалистов;

- неправильное толкование информации, передаваемой линейным

исполнителям функциональными менеджерами.

		(производство) Б

Рис. Линейно-функциональная схема управления:

А) при одном уровне управления; Б) при двух уровнях управления

Дата добавления: 2014-01-06