Проведение анализа снижения затрат

Таким образом затраты производства и себестоимость продукции в управленческом учете представляют собой единый планово-учетный комплекс, корреспондирующий с финансовым учетом расходов по элементам.

Счета финансового учета Счета управленческого учета

К Д

	Сч. 34 Прочие затраты

Экономические элементы расхода на производство и реализацию продукции в целях проведения экономического учета и анализа затрат расписываются через калькуляционные статьи затрат и представляются в виде Свода затрат на производство и реализацию:

№ п/п	Статьи затрат   Эк-ие элементы	Прямые материальные затраты	Комплектующие, полуфабрикаты	Оплата труда с отчислениями	Обепроизводственные затраты	Управленческие затраты	Коммерческие затраты	Итого
	Материальные затраты	+	+	-	\/	\/	-	+
	Затраты на оплату труда	-	-	+	\/	\/	-	+
	Отчисления	-	-	+	\/	\/	-	+
	Амортизация	-	-	-	+	+	-	+
	Прочие	-	-	-	-	-	+	+
	Итого	+	+	+	+	+	+	Х

Схема расчета затрат на выпуск продукции:

а) по экономическим элементам:

N_J - количество единиц j-ой продукции

P_ij – расход i-го ресурса на выпуск j-ой продукции

Hij – норма расхода i –го ресурса на единицу j – ой продукции

C_ij – стоимость i-ых ресурсов на выпуск j-ой продукции (затраты на производство)

Цi – i-го ресурса

б) по калькуляционным статьям:

- себестоимость единицы изделия

- себестоимость выпуска

C⁴_ij

³P_ij

Ц⁰_i

C²_ij

N⁰_j

H⁰_ij

C¹_ij

Схема взаимосвязи входных и выходных данных в информационной подсистеме управления затратами (в условиях полной себестоимости)

		Себестоимость единицы продукции
			Себестоимость продукции по экономическим элементам
	Себестоимость продукции по калькуляционным статьям		Расход ресурсов по номенклатуре ресурсов (шт., руб.)

В данной схеме показано, что в подсистеме управления затрат находятся многие промежуточные результаты: 1) себестоимости единицы продукции, 2) расход ресурсов в натуральном выражении (для службы материально-технического снабжения) и т.д. Конечные результаты используются и в других подсистемах, следовательно комплексное решение задач по управлению затратами эффективно в условиях компьютерной обработки данных.

Существуют три подхода к анализу снижения затрат:

Дата добавления: 2014-01-06