Управление издержками

Способы минимизации угрозы банкротства

Просчитав с достаточной точностью финансовый кризис предприятия, необходимо предпринять корректирующие действия и предотвратить банкротство. Существует много способов минимизировать угрозу банкротства, которые можно объединить в две группы:

1. Финансовые методы (отказ от убыточных производств; снижение дивидендных выплат; снижение расходов, особенно непроизводительных; продажа части основных фондов с целью снижения кредиторской задолженности; увеличение уставного капитала путем дополнительной эмиссии акций; получение долгосрочной ссуды; получение государственной финансовой поддержки на безвозмездной или возвратной основе).

2. Производственные факторы, минимизирующие банкротство, включают: расширение маркетинговой работы; повышение эффективности использования всех ресурсов предприятия; диверсификацию производства; совершенствование технической базы; привлечение антикризисного управляющего.

В процессе хозяйственной деятельности предприятия производят комплекс денежных и иных затрат и расходов, которые могут быть выражены в денежной оценке.

Затраты предусматривают возмещение (например, издержки производства), а расходы не предусматривают возмещения (например, расходы на переоценку основных фондов).

Затраты и расходы могут быть явными (выраженными в количественных показателях) и неявными (например, затраты труда собственника предприятия, которые количественно не определены). Явные затраты называются бухгалтерскими, неявные – экономическими.

Затраты и расходы, относимые по экономическому содержанию и назначению на производство и реализацию продукции формируют понятие «издержки» (в российской практике – себестоимость)

В плановых расчетах используются следующие показатели себестоимости продукции:

- цеховая себестоимость складывается из затрат по центрам ответственности;

- производственная себестоимость включает совокупность всех затрат, связанных с изготовлением продукции;

- торговая себестоимость объединяет затраты по сбыту продукции;

- полная себестоимость включает затраты на производство и реализацию продукции.

Издержки производства представляют собой денежное выражение текущих и единовременных затрат, связанных с обеспечением непрерывности, ритмичности производства и реализации продукции, созданием необходимых условий для работы, техническим развитием, совершенствованием производства и иных видов деятельности.

В бухгалтерском учете издержки отражаются по методу начисления (по отгрузке); в финансовых (налоговых) расчетах – по методу начислений либо по кассовому методу (по оплате). Выбор формы учета определяется предприятием самостоятельно.

Расходы признаются в бухгалтерском учете при условии, что:

1) расход производится в соответствии с конкретным договором, требованиями законодательных и нормативных актов, обычаями делового оборота;

2) сумма расхода может быть определена;

3) есть уверенность в том, что в результате конкретной операции произойдет уменьшение экономических выгод предприятия в случае, когда предприятие передало актив либо отсутствует неопределенность в отношении передачи актива.

Если в отношении любых расходов, осуществленных предприятием, не исполнено хотя бы одно из названных условий, то в бухгалтерском учете предприятия признается дебиторская задолженность.

Расходы подлежат признанию в бухгалтерском учете вне зависимости от намерения получить выручку, операционные или иные доходы и от формы осуществления расхода (денежной, натуральной и иной). Расходы признаются в том отчетном периоде, в котором они имели место, независимо от времени фактической выплаты денежных средств и иной формы осуществления.

Таким образом, расходы – уменьшение экономических выгод предприятия в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и/или возникновения обязательств, приводящих к уменьшению капитала этого предприятия, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества).

Совокупность издержек и других затрат и расходов предприятия определяется:

- уменьшением экономических выгод в результате выбытия и/ил возникновением обязательств, приводящих к снижению капитала организации по ПБУ 10/99;

- обоснованным и документально подтвержденным в соответствии с главой 25 НК РФ составом затрат, осуществленных организацией, отраженным в полном объеме в бухгалтерских документах для целей налогообложения с учетом норм, нормативов и других ограничений.

Главная цель управления затратами на предприятии - это оптимизация их суммы и уровня, которая обеспечивает высокие темпы развития текущей деятельности и получение достаточной прибыли, необходимой для выплаты дивидендов, финансирования капиталовложений, пополнения оборотных средств и выполнения обязательств перед бюджетом по налоговым платежам.

Управление издержками производства включает в себя следующие моменты:

1) умение четко определить величину расходов предприятия (включая знание того, где, когда и в каких объемах расходуются ресурсы предприятия);

2) умение определить дополнительную потребность в финансовых ресурсах для обеспечения бесперебойного финансирования затрат на производство;

3) умение эффективно использовать денежные средства, вложенные в затраты на производство.

Таким образом, управление издержками – это умение экономить ресурсы и максимизировать отдачу от них.

Ряд преимуществ эффективного управления издержками производства позволяет обеспечить:

1- производство конкурентоспособной продукции за счет более низких издержек и, следовательно, цен;

2 – наличие качественной и реальной информации о себестоимости отдельных видов продукции и их позиций на рынке по сравнению с продуктами других производителей;

3 – возможность использования гибкого ценообразования;

4 – предоставление объективных данных для составления бюджета предприятия;

5 – возможность оценки деятельности каждого подразделения предприятия с финансовой точки зрения;

6 – принятие обоснованных и эффективных решений.

Дата добавления: 2014-01-06