Научно-методические основы организации труда

Труда ПЕРСОНАЛА

Организация

Т.Л.КОЙКОВА

Конспект лекций

Киров

СОДЕРЖАНИЕ

1. Научно-методические основы организации труда……………………3

2. Нормирование труда как фактор эффективности трудовой деятельности. Научная организация труда………………………………………….9

3. Разделение и кооперация труда……………………………………….13

4. Организация и обслуживание рабочих мест………………………….16

5. Условия труда. Режимы труда и отдыха и их учет при организации труда персонала……………..………………………………………….19

6.Затраты рабочего времени и их классификация………………………22

7.Классификация и методы изучения затрат рабочего времени……….25

8. Показатели оценки уровня организации труда на предприятии……30

9.Сущность, функции и принципы организации оплаты труда……..…32

10.Структура и функции тарифной системы……………………………37

11.Формы и системы оплаты труда……………………………………...38

В условиях развития рыночной конкуренции важнейшей проблемой для любого хозяйствующего субъекта является повышение эффективности его производства, снижение себестоимости продукции, наиболее рациональная организация использования и экономия всех видов потребляемых ресурсов. Очевидно, что ни у кого не возникает сомнений по поводу необходимости бережного отношения к материальным, энергетическим, финансовым ресурсам своего предприятия. Но по-прежнему явно недооцененным фактором повышения конкурентоспособности как отдельного предприятия или отрасли, так и национальной экономики в целом является научная организация труда, его рациональное нормирование и мотивация. Обострению названной проблемы способствует быстрый рост стоимости трудовых ресурсов при значительном увеличении их доли в себестоимости продукции большинства современных предприятий. Кроме того, не следует забывать, что научно обоснованная норма затрат времени и труда лежит в основе эффективного планирования любой хозяйственной деятельности. Таким образом, изучение дисциплины «Организация труда персонала» крайне актуально.

Основной целью изучения дисциплины «Организация труда персонала» являетсяизучение научных основ и практических методов проектирования трудовых процессов, установления норм труда, организации его оплаты и стимулирования.

Предметом дисциплины «Организация труда персонала» является изучение принципов и методов построения трудовых процессов, установление норм труда различным категориям работников при различных формах организации производства, применения различных форм и систем оплаты труда.

По мере развития производства, совершенствования техники, технологии и организации производственных процессов всё большее внимание должно уделяться и рационализации трудовых процессов.

На рис. 1 представлена общая структурная схема формирования науки о труде.

Рисунок 1 – Формирование науки о труде

Как видно из данной структурной схемы, наука об организации труда является составной частью более широкой области научных исследований, посвященных организации хозяйственной деятельности в целом.

Организация труда – упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе. Во всех сферах человеческой деятельности и во все времена лучше организованный труд при прочих равных условиях обеспечивал достижение более высоких результатов.

Целью организации труда является достижение наибольшей эффективности (продуктивности) труда при складывающихся условиях деятельности предприятия.

Современной целью организации труда является достижение социального партнерства (согласование интересов наемных работников, работодателей и государства) в экономической деятельности предприятия.

В ряде зарубежных стран организация труда рассматривается как социотехническая система, т.е. система, основанная на двух подсистемах – технической и социальной.

В техническойподсистеме предусматривается более эффективное использование технологии и технического базиса, совершенствование организации производства и процессов обслуживания производства.

В социальной подсистеме особое внимание уделяется управлению персоналом, подбору, обучению и продвижению кадров, распределению функций и ответственности между участниками производства, планированию труда, эффективным системам оплаты труда и т.д.

При этом социальная подсистема должна обеспечить эффективное функционирование технической подсистемы, поэтому социальные элементы включаются в общую систему организации труда в соответствии с потребностями технической подсистемы, которая, в свою очередь, предусматривает наилучшее использование человеческих ресурсов.

Функции организации труда:

• воспроизводственная. Она связана с необходимостью восстановления работником работоспособности, утраченной в процессе труда;

• технологическая. Означает взаимосвязь организации труда с технико-технологической стороной деятельности предприятия;

• экономическая. Определяет необходимость оценки всех сторон деятельности предприятия, включая организацию и технологию, в экономических показателях.

Принципы организации труда приведены на рис.2.

Рисунок 2 - Принципы организации труда

Дата добавления: 2014-01-06