КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Лекция 14 Управление процессом подготовки производства новой техники
Напомним, что на предстоящем этапе ИП основными параметрами, которыми управлял менеджер, были Т, Ф, L, Тn. Менеджер изменял эти параметры в сторону желаемых значений, используя следующие виды воздействия на исполнителей: административные; финансовые производственные; социальные. Сила воздействий выражалась им в размерах коэффициентов К, входящих в управление U=К*Е рассогласование. Процесс подготовки производства новой техники, как и на этапе ОКР обеспечивается техническим персоналом, службами управления, снабженцами и административно – хозяйственной службой. Условно этап ИП «Утверждение» можно представить в виде:
Рис. 14.1
КПП и ТПП – конструкторская и технологическая подготовка производства. ОП – опытное производство ОСПП – освоение промышленного производства ППИ – промышленное производство изделия и выход на мощность. Сверху: О, Э, СПП – организационно – экономические и социальная подготовка производства. Внизу: Программное обеспечение производства продукции (ПрОПП) Краткая характеристика этапов процесса подготовки производства (ПП). КПП и ТПП – если предприятие изготовитель, и предприятие выполнявшее ОКР слиты в одно, и территориально и по управлению, то в этом случае этап КПП перетекает в этап ТПП, на котором сразу производиться изготовление технической документации, технологической документации, и составляются технологические карты изготовления каждой детали, узла, агрегата и конструкции в целом. Эти карты называют оперативными и маршрутными. По этим картам заказываются в разработку или доработку оснастка, способная произвести от 20 до 100 тысяч циклов. ОП - включает работы, направляют на отработку оснастки и испытательных стендов для контроля. Производство от нескольких сотен до тысячи образцов установочной серии. Часть из этих образцов подвергают испытаниям, часть направляют на рынок. При успешном результате испытаний и спросе на рынке изготавливается рабочая оснастка, и переходят на ОСПП – освоение промышленного производства продукции. На этом этапе производится выпуск новой серии (5-10% от планируемого объема), которая поступает на ряд сегментов рынка. Из рис. 14.1. видно, что параллельно с этими программными этапами идут 2 процесса, один из которых обеспечивается службами из состава ОПС, отвечающими за организацию, экономику и социальную сферу подготовки производства. 2 - ой обеспечивается службами из состава ОПС, отвечающей за создание информационных технологий, создание продукции. ОЭСПП – 1 – ый процесс требует для реализации усилий менеджеров, специализирующихся в организации производства. ПРОПП – требует усилий менеджеров, специализирующихся на организации информационных технологий автоматизации производства. Каждый из этих процессов для менеджеров является объектом. ППИ – начинается серийное производство изделия, прошедшего апробацию у покупателя на рынке. Если апробация на рынке дала отрицательный эффект, то процесс подготовки инноваций может быть возвращен на любую из предыдущих стадий (НИР и др.) для изучения возможности модернизации изделия под желания, высказанные покупателем.
3 первые этапа ИП можно отобразить в виде структурной модели процесса организации разработки контроля качества нового изделия, очень полезной для менеджера в работе.
Рис. 14.2.
Е = Хо – у (t)
*Алгоритм организации первых 3 – х этапов ИП – контуры управления показывают логику процесса развития инноваций под требования потребителя. Они являются двигателем инновационного процесса. Проверка соответствия требованиям потребителя характеристик изделия производится в блоке, имеющем 2 выхода: 'да' 'нет' – появляется рассогласования – новый НИР.
Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 243; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |