Лекция № 15 Управление процессами освоения и создания новой техники

В жизненном цикле(ЖЦ) процесс создания новой техники заключается в её выпуске объемом соответствующего портфелю заказов. Эта стадия ЖЦ отображается на этапы ИП, к которым относятся этап стабилизации, упрощения, падения.

На этой стадии ЖЦ происходит очередная смена объекта управления. Теперь основным объектом упр. Будет объем производства (V(t,λ)) и обеспечение оборотного капитала λ₁=К₀ для его управления. Здесь основная работа менеджера строится по изложенной ранее структурной модели объекта управления. В этой модели менеджер каждого подразделения разрабатывает в соответствии с принятым решением воздействие на исполнителей производственных подразделений для выдерживания срока заказов, качества заказов объемов заказов. К воздействиям обычно относят административные, финансовые, мотивационные, социальные и др.

Силу воздействия менеджер обычно задает исходя из сформированного согласно модели закона управления U_i(t, λ) = K_i(x_i⁰ – y^{^}_i), где K_i – коэф. пропорциональности по i- тому параметру x_i⁰ – желаемое значение параметра i.

Процесс создания новой техники обычно сопровождается этапами: рационализации, модификации и модернизации. Каждый из этих этапов обычно перетекает один в другой и нацелен на удержание объема производства т.к. менеджер уже понимает, что на рынке появляется аналогичный товар, но с лучшими качествами. К концу стадии освоения новой техники вида А менеджер должен четко определится, когда следует переходить на выпуск продукции вида В.

Управляющим воздействием (информацией) для менеджера является циклическая диаграмма (рис. 15.1).

ЖЦ

t₀ – t₁^| создание и освоение новой техники

t₀ – t_1, t₁ – t₁^| стабилизация и упрощение

t₂ – t₂^| эксплуатация

t₄ – t₉ утилизация

Дата добавления: 2014-01-07