Воспроизводственная структура капитальных вложений

Группировка капитальных вложений по экономическому назначению (производственных и непроизводственных) позволяет определить соотношение инвестиций, направленных на создание и воспроизводство основных фондов в материальной сфере экономики и социальном комплексе.

К объектам производственного назначения относятся объекты, которые после завершения их строительства будут функционировать в сфере материального производства, принимать участие в создании новой продукции и услуг. Объекты непроизводственного назначения предназначены для удовлетворения социальных, культурных, просветительских и других нужд населения, для обслуживания государственных, общественных организаций.

Конечным результатом инвестиционной деятельности является ввод в действие основных фондов в стоимостном и натуральном выражении.

Ввод в действие основных фондов в стоимостном выражении является наиболее универсальным показателем, используемым для характеристики конечного результата инвестиционной деятельности на макро уровне.

Ввод в действие основных фондов в натуральном измерении представляет собой завершенные строительством и сданные в эксплуатацию здания и сооружения по площади, объему, вместимости и т.п. Эти показатели имеют особо важное значение при анализе развития отдельных отраслей (видов экономической деятельности), так как они имеют ярко выраженную отраслевую характеристику.

Планирование инвестиций. Процедура принятия решений по инвестированию строительных работ на федеральном и территориальном уровнях.

Планирование КВ, как правило, составляет один из элементов долгосрочного планирования на предприятии. Часто говорят о долгосрочном планировании, имея ввиду конкретные сроки. Временной интервал следует рассматривать лишь условно. Более важным признаком планирования на длительный период является то, что его временное измерение представляет собой серьезную проблему.

К чему конкретно стремится руководство предприятия (хозяйства) с помощью планирования? Если говорить коротко – к перспективе.

Планирование КВ – часть долгосрочного планирования. Цель деятельности предприятия играет большую роль в планировании КВ.

Основные элементы планирования КВ:

1 Поиск и изучение объекта КВ;

2 Определение количественных характеристик различных вариантов КВ;

3 Сравнение вариантов и проведение инвестиционных проектов;

4 Финансирование КВ и составление проекта плана с учетом особенностей объекта КВ и возможностей финансирования;

5 Принятие решения о КВ и разработка плана его осуществления;

6 Контроль КВ в период их осуществления и на последующих стадиях.

Источники идей КВ. При поиске идей и планировании КВ важно иметь несколько вариантов. Рассматривая лишь один вариант, трудно обеспечить успех КВ. Планирование – это прежде всего выбор вариантов.

Дата добавления: 2014-01-07