Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Договор по проведению работ по оценке и подготовке проекта

Договор на управление проектом.

Договор на управление объектами собственности (зданиями, сооружениями).

Договор на управление активами заказчика.

Это комплексный договор, согласно которому управляющая компания наделяется следующими функциями:

· управление акциями компании заказчика;

· выполнение функций исполнительного органа компании заказчика;

· консультирование заказчика по вопросам инвестиционной стратегии, подготовку инвестиционных решений, управление собственностью, повышением доходности и обеспечением ликвидности активов, управление рисками;

· выполнение функций консультанта и поверенного заказчика по вопросам привлечения финансовых средств, включая организацию выпуска акций и облигаций компании заказчика, создание инвестиционных фондов;

· выполнение функций поверенного по созданию новых дочерних компаний заказчика.

В соответствии с таким договором управляющая компания выполняет функции поверенного заказчика по управлению объектами собственности, в том числе заключению и обеспечению исполнения договоров аренды, договоров на содержание и обслуживание (эксплуатацию) объектов недвижимости и договора страхования.

Управляющая компания также наделяется правами организации работ по обследованию зданий и планированию ремонтов. Кроме того, она выполняет функции управления доходностью и ликвидностью активов, управления финансами и расчетами заказчика с заимодателями.

Согласно такому договору управляющая компания берет на себя целый комплекс обязательств по управлению проектом, в том числе:

· отбор, оценка и разработка проекта;

· организация его финансирования;

· оформление договора аренды земельного участка и получение разрешительной документации;

· подготовка объекта к проектированию и строительству;

· руководство проектированием и строительством;

· выполнение функций технического заказчика;

· осуществление технического надзора за проектированием и строительством;

· выполнение других обязательств по управлению проектом вплоть до его завершения.

Это договор подряда, который предусматривает проведение маркетинговых исследований, технико-экономическое обоснование, отбор и подготовку проектов, перспективных для инвестирования, т. е. проведение комплекса работ, предшествующих принятию инвестиционного решения.

Данный договор заключается в случае, когда перечисленные работы нецелесообразно включать в договор на управление проектом и следует выделить в отдельный договор. Это относится к проектам, реализация которых планируется сразу после завершения их оценки и подготовки. При этом целесообразно создание в системе заказчика венчурной компании-инвестора. В ее задачи будет входить финансирование, отбор, оценка, подготовка перспективных проектов и создание из них инвестиционного портфеля.

Учитывая содержание рассмотренных договоров, в базовой структуре управляющей компании должны присутствовать следующие блоки:

· административный;

· управления персоналом;

· обеспечения безопасности и сохранности имущества;

· бухгалтерского учета и налогов;

· управления собственностью и правового обеспечения;

· планово-экономический и финансовый;

· управления проектами;

· эксплуатации зданий и сооружений.

Основные задачи управления:

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Тема 3. Организация управления проектом | Реализация стратегического выбора
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 295; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.014 сек.