Задачи анализа и источники информации

Существенным элементом интенсификации сельхоз производства является улучшение использования материальных ресурсов.

Материальные ресурсы – это вся совокупность сырья и материалов, запчастей, инструментов, животных на выращивании и откорме, незавершенные производства и готовая продукция, по которым предприятие ведет бух учет, которые находятся на складах и в процессе производства.

Целями эффективного управления материальными ресурсами являются:

- обеспечение бесперебойного функционирования предприятия;

- обеспечение необходимого финансирования всех видов деятельности (производственной, сбытовой, инновационной);

- снижение издержек производства;

- снижение себестоимости единицы продукции.

Важное значение в анализе имеет решение задач оптимизации запасов товарно-материальных ценностей. Запасы должны поддерживаться в пределах нормативов установленных администрацией организации. Излишки запасов, сырья, материальных и других ценностей ведут к потерям дохода с оборотного капитала, оставленного в запасах, увеличение потерь из-за порчи и старения материальных ценностей, увеличение расходов на хранение, страхование и выплату налоговых платежей. Напротив недостаточность запасов может привести к остановке производства, срыву поставок продукции (работ, услуг), что нанесет серьезный ущерб имиджу организации и негативно скажется на результатах его работы.

Уровень запасов сырья и материалов зависит от:

- прогнозных оценок объемов производства;

- возможности пополнения запасов и надежности поставщиков;

- цен на сырье и материалы.

Если поставщик предлагает скидки, предприятие может приобрести больше, чем требуется для текущих потребностей закупок. Очевидно, что организация должна обладать для этого финансовыми возможностями и складскими помещениями.

Запасы незавершенного производства зависят в основном от продолжительности производственного цикла, а уровень запасов готовой продукции – от конъюнктурного спроса.

Необходимость формирования запасов и поддержание их на заранее установленном уровне предопределяет два вида расходов:

1. на содержание запасов (складирование и хранение);

2. пополнение запасов.

Снижение затрат по этим статьям и составляет цель анализа запасов. При этом анализируются возможности снижения уровня запасов; оцениваются правильность принятия решений об их закупках, планируются и контролируются уровень запасов путем расчета экономически обоснованных партий поставок товарно-материальных ценностей. Регулирование запасов на основе анализа позволяет снизить материальные затраты, уменьшить сверхурочное время работы, обеспечить лучшее, более производительное использование основных производственных средств, гарантировать более быструю доставку продукции.

Причиной уменьшения (увеличения) расходов материальных ресурсов против нормативов вытекают из анализа калькуляции себестоимости основных видов продукции.

Источниками информации для анализа служат плановые и отчетные калькуляции себестоимости продукции, производственные отчеты об использовании сырья и материалов; первичные документы по учету предметов труда; бухгалтерский баланс и приложение к нему; специализированных форм бухгалтерской отчетности № 9 и № 13.

Дата добавления: 2014-01-07