Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Анализ издержек на основе системы «Директ-костинг»




Анализ структуры, динамики и структурной динамики затрат предприятия

Анализ затрат предприятия ведется по следующей схеме:

1. Определяется вид и объем расходов (см. критерии классификации выше);

2. По данным за ряд лет составляется диаграмма издержек;

3. Определяется тренд изменения абсолютного значения и удельного веса отдельных групп;

4. Определяются важные и контролируемые статьи (важные – по удельному весу на основе АВС-анализа или правила «Парето»; контролируемые – по возможности воздействия на их размер на основе экспертных оценок.

5. Подробно изучают каждую статью расходов. Определяют:

- причины резких колебаний;

- факторы, влияющие на величину;

- возможность устранения негативных изменений и общего сокращения.

Исходные данные для анализа структуры, динамики и структурной динамики затрат предприятия (например, по элементам затрат) можно представить в форме таблицы:

Состав, структура и динамика затрат предприятия

  № п/п   Наименование статьи расходов Величина, тыс.руб. Удельный вес, % Изменения
Н.Г. К.Г. Н.Г. К.Г. По абсолютной величине, тыс.руб. Удельного веса, % пунктов Темп прироста, в % В % к изменению итога
                   
1. Материальные затраты                
2. Затраты на оплату труда                
3. Отчисления на социальные нужды                
4. Амортизация                
5. Прочие затраты                
Всего                

 

Широкое распространение в зарубежной практике получила система учета издержек « Директ-костинг». Применение системы позволяет:

§ проводить анализ безубыточности деятельности;

§ проводить ассортиментный анализ производимой продукции;

§ оценивать уровень предпринимательского риска;

§ оптимизировать объем производства, прибыль и издержки с учетом спроса на продукцию;

§ анализировать изменение рентабельности, риска при изменении структуры издержек и других условий производства.

Особенности системы “Директ-костинг»:

1. Разделение общей суммы затрат (Z)на постоянные(ZC) и переменные(ZV). Переменные затраты изменяются пропорционально изменению объёма производства (сырьё, материалы, электроэнергия, заработная плата производственных рабочих). Постоянные затраты не зависят от изменения объёма производства и сбыта продукции. К постоянным затратам можно отнести амортизационные отчисления, зарплату работников управленческого звена, частично налоги, пошлины, включаемые в себестоимость продукции и другие общехозяйственные затраты.

Постоянные затратыУсловно постоянные

Zc

Zc

         
 
 
   
 
 


Q Q

 

 

Переменные затраты

 

Zv прогрессивные

пропорциональные

дегрессивные

 
 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 528; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.