Оцінка ефективності управління. Ен. ефект– це результат праці людини в процесі виробництва матеріальних благ (к-ть випущеної продукції

Ен. ефект – це результат праці людини в процесі виробництва матеріальних благ (к-ть випущеної продукції, приріст знову створеної вартості і народному госп.).

Критерієм оцінки управлінської праці є ефективність управлінської праці:

Еу = Ефект(результат) / Витрати управ. праці.

Результат управ. праці виражається на тільки ен., а й соц. ефектом. Витрати – жива та уречевлена управлінська праця.

Показники, що характеризують працю в сфері управління:

· зниження трудомісткості обробки управлінської info,

· скорочення управлінського персоналу,

· скорочення термінів обробки info,

· скорочення витрат робочого часу управ. персоналу за рахунок поліпшення організації праці,

· механізація і автоматизація трудомістких операцій у сфері управління.

Підходи до визначення ефективності управління:

1. Розрахунок синтетичних показників еф. управління (коеф. оперативності, надійності тощо),

2. Порівняння фактичних даних з нормативними, плановими або з показниками за попередні роки (нормативи чисельності апарату управління, продуктивність, економічність управління тощо),

3. Якісна оцінка еф. за допомогою експертів,

4. Емпіричні ф-ли для розрахунку показників, що характеризують еф. управління.

Абсолютна еф. – загальна величина ефекту, одержаного в результаті здійснення заходів удосконалення системи управління виробництвом.

Порівняльна еф. – показує на скільки один варіант ефективніший за інший.

Для оцінки ефективності використовують трудові, вартісні, info, технічні/технол. показники. Найбільш загальні з них:

o оперативність роботи апарату управління = своєчасність виконання постанов, наказів і розпоряджень: , де

tн – встановлений термін виконання відповідних робіт, днів,

tв – відставання від прийнятого терміну виконання, днів

o оптимальність системи управління = рівень застосування сучасних ен-мат. методів для розробки управ. рішень, обґрунтованістю співвідношення централізації і децентралізації управ., керованістю, тощо.

Для оцінки еф. системи управління використовують 3 групи показників:

1. загальні результативні показники виробничо-фін. Д. п-ва – валова продукція в динаміці, вихід валової продукції на одного середньорічного працівника, фондовіддача, прибуток на 1 працівника, рентабельність...

2. показники продуктивності управ. праці – виробництво валової продукції на 1 управ. працівника або на 1 людино-день, затрачений в управлінні, вихід валової продукції на 1 грн. витрат управління, сума прибутку на 1 людино-день...

3. показники економічності апарату управ. – питома вага персоналу управ. в загальній чисельності працюючих і питома вага фонду оплати праці управ. персоналу в загальному фонді оплати праці, питома вага витрат на управ. в с-в продукції та інше.

Коеф. еф. управ	Кеф = Ф/П Ф – фактичне валове виробництво продукції (валовий доход, прибуток), П – потенційні можливості вироб. валової продукції (доходу, прибутку)
Ен. еф. управ. праці	Еуп = Ее / Ву Ее – ен. еф. Ву – сумарні річні витрати управ.
Ен. ефект	Еі – економія і-го виду робіт, Ен – нормативний коеф. ефективності (0,15) п - число робіт, що далі економію
Ен. еф. управ. персоналу за рахунок зростання продуктивності праці	ЕпПп – Пп. / Ву Еп – продуктивність праці п-ва
Річна ен. еф. за рахунок зниження умовно-змінних витрат в с-в	Еузв = Е^рупв / Ву Е^рупв – річна економія умовно-перемінних витрат
Річна ен. умовно-перемінних витрат	Е^рупв = Ем + Епе + Езп + Езб + Енв + Епо + Еоб Ем – економія від зниження матеріальних витрат, Епе – -/- палива та енергії, Езп – -/- з-п виробничіх сот рудників, Езб - -/- від зменшення витрат браку, Енв - -/- від зменшення невиробничих витрат Епо - -/- витрат на підготовку й освоєнні вироб. Еоб - -/- витрат на утримання і експлуатацію обладнання
Ен. еф. управ. персоналу за приростом прибутку	Еуп = Епр / Ву Епр – річна економія за рахунок приросту прибутку
Річна економія за рахунок приросту прибутку	А1,А2 – річний обсяг реалізованої продукції, відповідно до і після раціоналізації робіт в управ., С1,С2 – витрати на 1 грн. реалізованої продукції, -/-, П1 – прибуток від реалізованої продукції до впровадження рац. робіт в управ.
Ен. еф. від зниження трудомісткості	Е^ітр=∑(Т1-Т2)S Т1,Т2 – трудомісткість і управ. процедури до і після рац. робіт, людино-дні, S – середньорічна вартість людино-дня управ. персоналу п – число процедур
Економія витрат за рахунок умовного вивільнення працівників	Евн = [(Ф1/Ф2 - 1)]S’ Ф1,Ф2 – фонд робочого часу в середньому на 1 працюючого, відповідно до і після рац. робіт, годин, Ч – чисельність працюючих до рац. робіт, чол.. S’ – середньорічна з-п 1 працівника
Економія за рахунок скорочення втрат роб часу і непродуктивних витрат управ. персоналу	Евч = (Всн*Чв*Фрч)Sлг Всн – скорочені витрати і непродуктивні витрати часу протягом роб. дня, год Чв – чисельність працюючих до раціоналізації., чол. Фрч – річний фонд роб. часу 1 працівника управління, днів Sлг – середньорічна вартість 1 людино-години працівника управління
Економія за рахунок зменшення плинності кадрів	Кч1,Кч2 – фактичний і очікуваний коеф. плинності, %, ∑Рчі – середньорічний збиток п-ва від плинності кадрів
Еф. управ. праці за річним обсягом прод.	Еуп = Отп/Чу Отп – річний обсяг товарної продукції, Чу – середньо облікова чисельність управ. персоналу, чол..
Еф. витрат управ.	Еву = Отп/Ву
Загальні річні витрати на управ	Ву=Вп+Ен*Чу*Вод Вп – річні поточні витрати, Ен – нормативний коеф. еф. Вод – одноразові витрати
Економія з-п	Езп=Чскор*ЗПср*(1+ Пс/100) Чскор – число одиниць управ. апарату, що скорочуються ЗПср – середньорічна з-п на 1 працівника апарату управ., Пс – відсоток відрахування на соц. страхування
Річна економія при збільшенні обсягів виробництва в умовах удоскон. управління	Еуд = (а1-а2) + (У/В1 –У/В2)В2 – (Ен*Кдкв) а1,а2 – умовно-змінні витрати в с-б одиниці продукції до і після впровадження заходу, У – річна сума умовно-постійних витрат у загальній с-в всієї продукції, що випускається, В1,В2 – обсяг виробництва до і після впровадження заходів, Кдкв – додаткові кап вкладення для впровадження заходів.

Дата добавления: 2014-01-07