Оперативний аналіз виробництва продукції

Оперативний аналіз є найбільш дійовою формою контролю за виконанням плану виробництва продукції, оскільки виконується за короткі проміжки часу (зміна, доба, декада) і охоплює як показники роботи підприємства в цілому, так і показники роботи окремих цехів, дільниць.

Джерела інформації для оперативного аналізу.

- здавальна накладна на готову продукцію в натуральному і вартісному вираженні;

- рапорти про випуск продукції по змінах;

- матеріали оперативного внутрішньозаводського планування.

Оперативний аналіз включає контроль виконання завдань за такими показниками: виконання плану виробництва, ритмічність роботи, якість продукції. При оперативному аналізі виробництва продукції фактичний обсяг продукції за добу (зміну), відображений в здавальних накладних або в зведеннях-ра­портах порівнюють з плановим, відображеним в плані-графіку. При цьому не тільки встановлюють відхилення фактичного випуску від планового, але й приймають заходи щодо їх оперативного усунення.

Для оперативного аналізу велике значення має контроль за графіком виробництва продукції за видами продукції, який показує хід виконання плану графіка кожного виду впродовж певного періоду часу (декада, місяць). Для оперативного аналізу складають контрольний графік виробництва продукції по заводу за місяць (табл. 26).

Таблиця 26 - Контрольний графік виконання плану виробництва продукції по дріжджовому заводу

Види продукції	План виробництва, т	1 березня	2 березня
на місяць	на добу	за планом з початку місяця	фактично	за планом з початку місяця	фактично
за день	з початку місяця	за день	з початку місяця
Дріжджі пекарські: фасовані - 1,0 кг. фасовані - 0,1 кг сухі дріжджі	2,5	0,1	0,1	1,5 0,08	1,5 0,08	0,2	8,5 1,7 0,075	16,5 3,2 0,155

Контрольний графік свідчить, що дріжджовий завод уже в перші дні місяця має проблеми у виробництві продукції в дрібній розфасовці, а також сухих дріжджів, що використовують в харчоконцентратному виробництві. Необхідно вияснити причини зриву виробництва по двох позиціях.

Причинами невиконання плану-графіка можуть бути:

- відсутність сировини, матеріалів, тари, тарних матеріалів;

- простої обладнання з технічних причин;

- порушення технології і випуск браку.

6.7. Аналіз реалізації продукції

У міру насичення ринку та посилення конкуренції вже не виробництво визначає обсяг продажу, а навпаки, можливий обсяг продажу є основою розроблення виробничої програми. Обсяг реалізації продукції безпосередньо впливає на прибуток і рентабельність підприємства.

Обсяг реалізації продукції визначається за відвантаженою покупцям продукцією. Операція з продажу продукції жорстко не прив'язана до факту реальної оплати її вартості. Вона розглядається як господарська операція з передання права власності на продукцію в обмін на еквівалентну суму коштів або боргових зобов'язань. Обсяг реалізації визначається продажною вартістю відвантаженої продукції, зазначеної в оформлених для сплати розрахункових документах і не залежить від фактичного надходження грошової виручки.

Джерелами інформації для аналізу є оперативні плани-графіки, форма №2 "Звіт про фінансові результати", відомість №16 "Рух готових виробів, їх відвантаження та реалізація" тощо.

Обсяг реалізованої продукції залежить від ряду факторів: виробництво продукції в асортименті, відповідної якості, своєчасне відвантаження та грамотне оформлення розрахункових документів, зміна залишків готової продукції, рівень оптових цін.

Обсяг реалізації продукції (В_р) визначають за формулою

де З_п, З_к - залишок готової продукції на початок і кінець періоду;

Т - випуск продукції в оптових цінах.

Для аналізу реалізації продукції складають баланс товарної продукції за допомогою табл. 27.

Таблиця 27 - Баланс товарної продукції (тис. грн.)

Зміст запису	Попередній період	Звітний період
За оптовими цінами	За собівартістю	За оптовими цінами	За собівартістю
1. Залишок на початок періоду
2. Випуск продукції
Всього
3. Реалізація
4. Залишок на кінець періоду
Всього

Як видно з даних табл. 27, у звітному році при обсязі виробництва в сумі 105086 тис. грн. сума реалізації була дещо меншою, а саме - 103730 тис. грн., що пояснюється збільшенням залишків продукції на кінець періоду з 4950 тис. грн. до 6306 тис. грн.

Для оцінки обсягів і динаміки реалізації продукції (робіт, послуг) складається аналітична табл. 28.

Таблиця 28 - Динаміка реалізації продукції (робіт, послуг) за даними хлібозаводу

Показники	Роки
1-й	2-й	3-й	4-й
1. Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) тис. грн.	97045,0	80679,1	63812,6	103730,2
2. Базисні індекси темпів	1,0	0,831	0,658	1,069
3. Ланцюгові індекси	1,0	0,831	0,791	1,626

Як свідчать дані табл. 28, в середині досліджуваного періоду спостерігався стійкий спад в динаміці реалізації продукції. Лише в останньому році обсяг реалізації зріс до найвищого рівня за цей період.

Динаміка реалізації повністю відповідає динаміці виробництва продук-ції: перший рік - 60534 т, другий - 53679 т, третій - 49838 т і четвертий - 71849 т. Таким чином, всупереч важливості впливу різних факторів на обсяг реалізації, основним фактором для підприємств хлібопекарської промисловості залишається виробництво продукції в натуральному вираженні.

Дата добавления: 2014-01-07