Применение оптимальной системы производства требует и одновременно ведет к сокращению цикла изготовления продукции и запасов, а также улучшает показатели поставок

Оптимальное производство

Все, что делает процесс более сложным, не принося при этом добавленной стоимости продукции.

Неэффективность действий, отклонения, ошибки и дефекты, поломки и задержки, перепроизводство, ожидание, транспортировка, повторная обработка, превышение запасов, ненужное повторение движений.

Все, что не добавляет стоимость продукту или услугам, будь это материал, оборудование, пространство, время, системы или любая человеческая деятельность.

Все, что задействует ресурсы и не приносит добавленную стоимость конечному продукту.

Потери -

Продуктивная работа, направленная на достижение цели и усовершенствование организации.

Какая-либо обработка, изменяющая форму или характер продукта или сборки.

Работа, приносящая добавленную стоимость -

Общее суточное требование заказчика (количество)

Отчетность по достижению целей – инструмент системы Непрерывного Совершенствования, отображающий текущее состояние производства на заводе, и шаги, предпринимаемые для достижения поставленных целей улучшения.

Лидер (ведущий специалист) группы – человек, обученный выявлять, анализировать и решать постоянные проблемы системы, а также определять возможности улучшения. Данный человек также ведет обсуждение требований графика с членами группы, обеспечивает группу сферой работы, обеспечивает анализ потока процесса и информирует руководство.

Лист хронометража – инструмент стандартной работы, который подробно (и с указанием времени) отображает шаги, выполняемые оператором в процессе.

TPM = Total Productive Maintenance – Полное Профилактическое Обслуживание Оборудования.

TPQ = Total Predictive Quality – Общее прогнозируемое качество.

Методы визуального контроля – японский производственный метод, при котором для управления работой используются демонстрация данных и наглядные указатели выполнения процедур, процессов, а также показатели результатов.

Оптимальное производство – это процесс, в рамках которого продукция поставляется заказчику строго по производственному графику.

Осуществлять поставки строго по графику означает поставлять:

• что нужно

• когда нужно

• в том количестве, которое необходимо заказчику.

Оптимальное производство строится на основе Производственной системы «Toyota» и последовательного применения семи элементов системы НСП.

Три связующие звена Оптимальной системы производства это:

· Такт

· Поток

· Вытягивание заказов

Производственная система «Toyota»

Дата добавления: 2014-01-07