Процессы командообразования в организации

Стадия окончательного синтеза.

На нейобразуется действительная общность людей, установок, интересов и воли коллектива организации. Практически все члены коллектива усваивают требования организации, ее руководителей, организационные и групповые нормы поведения. В коллективе устанавливаются отношения товарищеского сотрудничества, требовательности и взаимопомощи. Данной стадии соответствует высший уровень зрелости коллектива.

Для более углубленного понимания процессов групповой динамики при формировании коллектива полезно воспользоваться подробной классификацией:

- стадия ориентации (образовавние группы);

- стадия конфронтации (стадия «бури и шторма»);

- стадия нормирования (дифференциации);

- стадия исполнения.

Команда - это небольшая группа людей (обычно 2…5 человек), взаимодополняющих и взаимозаменяющих друг друга в ходе достижения поставленных целей при совместной работе.

Под командообразованием следует понимать целенаправленное формирование особого способа взаимодействия людей, позволяющего эффективно реализовывать их энергетический, интеллектуальный и творческий потенциал сообразно стратегическим целям совместной работы команды и организации в целом.

Команда в своем развитии проходит эволюцию от рабочей группы (Working Group ), которая создается для выполнения того или иного вида деятельности, до команды высшего качества (High PerformanceTeam).

Этот процесс включает следующие ступени командообразования:

- рабочая группа, достигает результата, равного сумме стараний каждого из участников (1+1=2). Они используют общую информация, обмениваются идеями и опытом, но каждый несет ответственность за свою работу независимо от результатов деятельности других членов группы;

- потенциальная команда, первая ступень в преобразовании рабочей группы в команду. Понимание членами команды целей и задач, совместный подход к их достижению;

- реальная команда, ее члены становятся открытыми, во взаимоотношених преобладают взаимопомощь и поддержка друг друга, повышается эффективность деятельности;

- команда высшего качества, достигает результата значительно выше, чем сумма стараний каждого из ее участников (1+1=3). Она характеризуется:

- высоким уровнем навыков командной работы;

- разделением лидерства, ротацией ролей;

- высоким уровнем энергетики;

- своими собственными правилами и нормами;

- заинтересованностью в личностном росте и успехе друг друга.

При этом членам команды высшего качества присуще:

- общее видение и понимание выполняемой деятельности;

- способность действовать в жестких временных рамках;

- высокий уровень коммуникативной компетентности;

- деятельность за границами "зоны комфорта";

- периодические само- и взаимопроверки качества работы;

- общая вовлеченность членов команды в интересы жизни группы (организации);

- самостоятельная разработка путей достижения цели.

Дата добавления: 2014-01-07